· 在介紹我們2010年的業績之前，我想先說明業務周期循環往復，不斷出現。在某一段時間，一切處于高峰期，然后又回落到低谷。正是考慮到這樣一個現實，埃克森美孚化工以長遠的眼光和嚴謹的策略開展我們的業務。
在今天的講話中，我將談到我們的業績以及技術領先地位在幫助我們取得這些業績中發揮的作用。我還將談到我們亞太區項目的最新進展情況和石化行業的現狀。
今天，我將逐一涉及這些話題。在講話結束后，我和我的團隊將很高興回答大家的提問。
現在讓我們開始。
(Slide 2) 埃克森美孚化工2010年業績
2010年是埃克森美孚化工歷史上盈利最多的一年。我們的稅后收入49億美元，是2009年收入的兩倍多，比之前的最高記錄高出3.5億美元。今年，我們又有了一個良好的開端，埃克森美孚化工一季度的凈收入15億美元。
與整個行業一樣，我們得益于世界經濟的復蘇刺激了對我們產品的需求。從2000年到2010年，埃克森美孚的下游和化工這兩項業務年平均總收入80億美元，平均已占用資本回報率20%，而單項化工業務的已占用資本回報率達到26%。
(Slide 3)石油化工的增長
石化行業是一個增長型行業。亞太區正在對這一行業產生舉足輕重的影響。
目前，中國成為繼美國之后的世界第二大經濟體，這是一個歷史性的轉變，必將改變今后供需關系的格局。
我們預計石化產品的長期需求增長將比GDP增長高出大約2個百分點。
(Slide 4) 當今的化工行業
我們所看到的復蘇有兩個重要的驅動因素：亞太區和其它地區的需求增長，及北美豐富的天然氣和乙烷。
總體來說，我們繼續對化工行業的前景持積極樂觀的態度。這關乎穩健的復蘇，為整個行業帶來創記錄的收入。
本張圖顯示了我們對資本的高效利用，以及我們在已占用資本回報率方面較行業部分競爭對手的領先優勢。
(Slide 5) 埃克森美孚化工的戰略
我們較競爭對手在業績方面的領先優勢，源于我們堅定地執行了公司的業務戰略。
這張圖顯示了推動我們業績增長的長期戰略：
我們擁有大宗化工產品與特種化工產品的獨特組合；
我們通過與公司內上下游業務實現一體化運營創造價值；
我們對投資采取嚴謹的態度，重點瞄準優勢項目；
最后，我們重視完善的運營。此外，原料靈活性使我們在加工有吸引力的輕質原料方面具有優勢，讓我們獲得創記錄的收益。
(Slide 6) 埃克森美孚內一體化運營
我們的一體化業務模式造就了最高的效率，一體化所產生的效益對確保埃克森美孚化工超越競爭對手是一個關鍵的差異化因素。一體化使我們對石油產品進行深加工，為我們的裝置提供低成本原料。
一體化使所有產品線——成品油、潤滑油和石化產品，從同一個低成本平臺獲益。我們90%以上的石化產能都與煉油或上游天然氣加工實現了一體化。
(Slide 7) 一體化的價值
我們世界規模的一體化裝置在加工各種原料方面具有相當大的靈活性。我們在整個煉油廠和石化裝置內優化成本、資金和人員，以及分子和產品。此外，還通過共享基礎設施、共用聯合裝置及規劃和工程團隊，獲得規模效益。
我們以嚴謹的態度對待運營和投資使我們每條業務線都盈利良好。一體化永無止境，有效的一體化是我們取得驕人業績的因素之一。
(Slide 8)投資優勢項目
在項目層面，我們的業務將繼續圍繞投資優勢項目展開，例如新加坡項目。在新加坡，全面一體化運營的現有裝置的產能將翻番，并具有我之前提到的原料靈活性和低成本平臺的特點。
新加坡擴能項目將使我們大宗化工產品和特種化工產品的年產能增加250萬噸，將提高我們滿足中國在內的亞太區日益增長的需求的能力。
我們預計大部分裝置的機械完工和投產將分階段進行。項目完成后，在新加坡的裝置將成為埃克森美孚在世界上最大的一體化裝置。
(Slide 9) 福建
我相信你們當中的許多人知道，2009年埃克森美孚及合作伙伴投資的世界規模福建煉油化工一體化裝置順利投產。這個由中國石化、福建省、沙特阿美和埃克森美孚共同投資的項目是中國第一個煉油、化工及成品油營銷全面一體化的中外合資項目，該項目將福建現有煉廠的煉油能力擴大了三倍，同時新建了世界規模的石化裝置。
新裝置包括一套80萬噸/年乙烯裂解裝置、一套80萬噸/年聚乙烯裝置、一套40萬噸/年聚丙烯裝置和一套70萬噸/年對二甲苯裝置。
此外，還新建了先進的250兆瓦熱電聯產裝置。這套裝置可滿足合資企業大部分的電力需求，并可降低操作成本，減少溫室氣體排放。
福建一體化裝置目前運轉非常順利，其產品有助于我們的中國客戶滿足國內消費者不斷增長的需求。
(Slide 10) 上海研發中心（STC）
今年3月，我們新建的上海研發中心正式投入運營。這個現代化的研發中心將作為一個基地，為我們在整個亞洲的客戶提供技術支持。
該中心配備了應用開發設備，使我們能夠為客戶的業務提供附加值。
上海研發中心的工程師和科學家將提供一系列的服務，包括利用我們當前的高端產品開發已知的應用，或利用專為亞洲當地市場定制的下一代產品開發創新應用，為客戶提供先進的解決方案。
(Slide 11) 全球一體化運營
STC是我們第三個區域性化工研發中心，另外兩個位于比利時布魯塞爾和美國得克薩斯州貝塘。由于能夠與當地的公司更緊密的合作，使我們能夠根據當地市場的情況調整我們的全球解決方案。
我們所在的行業必須不斷在以石油為基礎的創新技術和產能方面進行投資，同時尋找替代能源和原料。
還必須通過創新為我們的客戶提供可持續發展的解決方案。作為一個行業，我們有責任既滿足人們當前的需求，又不對后人滿足其自身需求的能力構成危害。在埃克森美孚，我們對可持續發展的立場非常簡單：可持續發展是一件好事情，我們已實踐了多年。
目前，我們正與客戶和政策制定者密切合作，顯示我們如何運用可持續發展的理念，即經濟增長、社會進步和環境影響相平衡。
這是一個復雜的話題，但又是一個特別重要的話題。我們的行業繼續受到來自世界各地消費者群體和政府對化工產品的質疑，而這些質疑不是以真正的科學為依據。我們相信，我們為客戶提供的產品是應對當今世界面臨的可持續發展挑戰的解決方案的一部分。
(Slide 12)為未來的發展建設STC
埃克森美孚化工對亞太區有著長期的承諾。這一地區化工產品的需求將不斷增長，增速將超過GDP的增長。
這是因為我們的產品憑借其優異的性能不繼取代其它材料。例如，聚酯纖維取代棉花和羊毛，而在包裝和汽車等終端應用中，塑料正在取代玻璃、金屬和紙張。
STC所具備的領先能力將為客戶提供更大的支持，幫助我們為滿足他們的需求定制解決方案。從區域的角度來看，埃克森美孚預計亞洲的發展速度將是北美和西歐發達經濟體的兩倍。
(Slide 13) 主要戰略方向
一個多世紀以來，那些不懈追求優勢原料創新、更高效生產工藝和高性能優質產品創新的公司，一直是化工行業的領導者。
隨著生活水平的提高和人口的增長，從現在到2015年，亞洲的需求增長將占全球總需求增長的60%。到2015年，亞洲一半的需求將在中國。
經濟的發展預示著化工產品向眾多市場滲透的巨大機遇，其中包括汽車、包裝、建筑以及健康和個人護理用品市場。
這一增長緣于越來越多的人追求現代化所帶來的便利和產品，讓生活變得更加方便和更加豐富多彩。
(Slide 14) 領先的能力
為了在這個充滿挑戰的時代保持競爭優勢，埃克森美孚化工將繼續增強其領先的能力。
我們，實際上是我們整個行業，都必須不繼為客戶和社會創造越來越多的價值，同時為我們的后人保護環境。
客戶比以往任何時候都希望能從現代化工產品中獲得更高的價值和可持續發展的解決方案。這些產品幾乎涉及現代經濟的方方面面。我深信，我們覆蓋全球的世界水平的專長將可以不斷滿足這一挑戰。
(Slide 15) 悠久的創新歷史
只需回顧一下埃克森美孚化工的悠久創新歷史，就會得出這個結論。這張圖只顯示了1920年以來我們開發的幾項創新成果。
還有更多令人激動人心的開發正在進行之中。
(Slide 16) 生產高價值產品
通過利用專有技術，我們尋求生產能為客戶帶來解決方案和價值的高性能產品。這些產品包括埃奇得™和埃能寶™茂金屬聚乙烯樹脂以及威達美™丙烯基彈性體。
意識到薄膜、擠壓涂覆和復合膜對晶點控制有嚴格要求后，埃克森美孚化工不失時機地推出了四個威達美™丙烯基彈性體牌號。這些牌號為客戶提供許多優點，包括：
- 零刮痕和零壓痕表面保護薄膜；
- 改進了高拉伸比下的抗撕裂性，例如在彈性衛生用品和拉伸套管應用中；
- 優異的密封操作和包裝完整性；
優異的印刷和光學質量。
我們的互補型埃奇得™和埃能寶™茂金屬聚乙烯高性能樹脂可組合用于高通量下的高透明度薄膜、光彩奪目的集束收縮零售包裝薄膜，以及流延拉伸機纏繞用的先進配方。
就在去年，我們為亞太區推出了三個新的聚丙烯牌號。這些牌號在食品容器、手提袋、冷藏柜和體育用品等大量應用領域，可改進性能、降低生產成本。
