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數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型需思考6W框架
2011-12-01 19:55:05   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

        科學(xué)決策的前提,其實(shí)就是把一些原始問(wèn)題搞清楚。在你由舊的出版模式向新模式轉(zhuǎn)變之前需要問(wèn)自己的六個(gè)W,即為何,何人,何物,何時(shí),哪些以及何地。專(zhuān)長(zhǎng)于流程管理的資深出版人卡琳娜?米克里(Karina Mikhli)對(duì)這6個(gè)W做了具體解釋?zhuān)晒﹨⒖肌H娜缦拢?/p>

  一般而言,出版業(yè)從未因能夠快速

  敏銳地應(yīng)對(duì)變革而著稱(chēng),然而時(shí)下出版業(yè)正面臨著或許可以認(rèn)為是自印刷機(jī)發(fā)明以來(lái)最大的變革時(shí)期。這個(gè)變革時(shí)期的核心即是實(shí)現(xiàn)向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型。

  在這一變革發(fā)生之前,業(yè)已存在的是一個(gè)久經(jīng)時(shí)間考驗(yàn)的圖書(shū)出版流程框架:從稿件的獲得,到文稿的編輯和排版,再到作者評(píng)議和文稿校對(duì),直至最終付印。盡管在此過(guò)程中,中間環(huán)節(jié)缺失的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,并且沒(méi)有哪兩家公司是擁有完全相同的工作流程的,但是其流程的構(gòu)建基礎(chǔ)是一樣的,并都需要確保在預(yù)設(shè)的時(shí)間范圍內(nèi)發(fā)布高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  如今,出版商們所面臨的問(wèn)題遠(yuǎn)不僅僅是如何讓新的出版模式實(shí)現(xiàn)與舊有模式的兼容。以下我們用傳統(tǒng)的6W模式,即為何(Why)、何人(Who)、何物(What)、何時(shí)(When)、哪些(Which)以及何地(Where),以為您提供一個(gè)思考框架。

  為何(Why)?

  在這六大問(wèn)題中,“為何”這一問(wèn)題是最容易回答的。沒(méi)有哪個(gè)出版商敢再對(duì)數(shù)字出版視而不見(jiàn)了:引爆點(diǎn)一波接一波;每周售出的電子書(shū)和電子書(shū)閱讀器數(shù)量不斷增長(zhǎng);而且那些過(guò)去沒(méi)有提出數(shù)字出版要求的作者們也開(kāi)始有了這方面的要求。而為了與新生的“數(shù)字出版商”抗衡,傳統(tǒng)的出版商也必須提供其所有出版物的數(shù)字版本。

  何人(Who)?

  在向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型之前,出版商需選擇以下做法中的一種來(lái)降低出版成本:盡可能將一些工作外包出去以降低員工人數(shù);或者與之相反,選擇引進(jìn)人才,讓所有的服務(wù)和成本只在公司內(nèi)部產(chǎn)生。伴隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),出版商們不得不重新對(duì)此做出選擇。他們是否應(yīng)該投入資金以從行業(yè)外引進(jìn)人才(比如科技行業(yè))或者選擇投資培訓(xùn)那些渴望學(xué)習(xí)并擁有出版行業(yè)背景的內(nèi)部人才?抑或者他們應(yīng)該求助于市場(chǎng)上的諸多轉(zhuǎn)型和內(nèi)容解決方案提供商中的任意一家?

  何物(What)?

  究竟何為數(shù)字產(chǎn)品,或者再具體些,何為電子書(shū)?它是紙本書(shū)產(chǎn)品的副本,或者是那些以紙本書(shū)產(chǎn)品副本為基礎(chǔ)而后為其增加了互動(dòng)媒體的產(chǎn)品呢?為了讓讀者相較于紙質(zhì)產(chǎn)品更傾向于選擇數(shù)字產(chǎn)品,我們需要為數(shù)字版本增加多少新內(nèi)容?紙質(zhì)版和數(shù)字版之間是否存在彼此競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而又是否存在可行途徑將兩者組合在一起銷(xiāo)售?數(shù)字版本中哪些確實(shí)是具有附加值的元素,而非那些過(guò)于花哨的、更有可能分散和妨礙讀者閱讀的元素?同樣地,出版商們是否應(yīng)該將重點(diǎn)僅放在重點(diǎn)新書(shū)上,或者也同時(shí)關(guān)注再版書(shū)?以上這些問(wèn)題中哪些是要擇其一而為之的或者兩項(xiàng)都應(yīng)該要做的?

  數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)又應(yīng)該是多少呢?如果它僅僅是紙質(zhì)版的副本,考慮到其沒(méi)有涉及PPB(紙張印刷和裝訂)成本,它的定價(jià)是否應(yīng)該低于紙質(zhì)版產(chǎn)品?增加新的和互動(dòng)的內(nèi)容是否為了作為提高價(jià)格的理由?

  何時(shí)(When)?

  無(wú)論最終的數(shù)字產(chǎn)品將以何種形式呈現(xiàn),何時(shí)才是出版和發(fā)布這些數(shù)字出版物的合適時(shí)機(jī)?出版商們是否應(yīng)該率先在 XML環(huán)境下出版,而后再通過(guò)相關(guān)平臺(tái)將這些XML數(shù)據(jù)或同步或依照計(jì)劃的時(shí)間表來(lái)發(fā)布這些數(shù)字產(chǎn)品?是否可以找到支持先出版紙質(zhì)版而后數(shù)字版的理由?為了不影響紙質(zhì)版圖書(shū)的銷(xiāo)售,出版商最多能延遲推出電子書(shū)多長(zhǎng)時(shí)間?

  在關(guān)于“何時(shí)”的問(wèn)題中,同樣涉及到部分與“何人”和“何物”相關(guān)的問(wèn)題,那就是質(zhì)量控制(quality control, QC)。在現(xiàn)有的出版流程中,我們擁有出版物編輯、文字編輯和校對(duì)員,他們都具備精湛的技能,并負(fù)責(zé)對(duì)出版物進(jìn)行質(zhì)量檢查。在新型的數(shù)字工作流程中,出版商需要決定由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)數(shù)字出版物的質(zhì)量檢查工作(選擇內(nèi)部或是外部員工),他們的工作職責(zé)所涵蓋的內(nèi)容(校對(duì)整個(gè)文檔以確保數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換過(guò)程沒(méi)有帶入錯(cuò)誤,或者僅僅是在電子書(shū)閱讀器上試著翻閱頁(yè)面,以確保沒(méi)有產(chǎn)生明顯的格式錯(cuò)誤),以及他們應(yīng)何時(shí)完成這項(xiàng)工作(最理想的時(shí)間點(diǎn)是在出版物發(fā)布之前,而不是在投訴抱怨產(chǎn)生之后)。

  哪些(Which)?

  電子書(shū)可獲得的格式有哪些?其主要鎖定的與之相匹配的電子書(shū)閱讀器是哪一款?目前,你或許只能把重點(diǎn)放在有限數(shù)量品牌的電子書(shū)閱讀器上(如Kindle,Nook和索尼閱讀器),但而后會(huì)有更多支持不同格式的電子書(shū)閱讀器出現(xiàn)。那么那時(shí)你將繼續(xù)將重點(diǎn)放在有限的幾款電子書(shū)閱讀器上抑或是你將嘗試讓你的電子書(shū)格式與所有的電子書(shū)閱讀器相匹配?

  何地(Where)?

  首先,出版商應(yīng)該將數(shù)字內(nèi)容和資產(chǎn)存放于何處?所幸的是,市場(chǎng)上存在著某些形式的CMS(內(nèi)容管理系統(tǒng)),它們可以用作為書(shū)目典藏庫(kù)及更新書(shū)目和再版書(shū)的業(yè)務(wù)引擎。如果一本書(shū)的紙質(zhì)版不復(fù)存在,那么其相關(guān)的存檔文件就是極其重要的了,無(wú)論是存放在網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)、在云端或者在第三方供應(yīng)商的文件倉(cāng)儲(chǔ)中。

  有哪一個(gè)渠道是可以專(zhuān)門(mén)用于發(fā)行這些數(shù)字產(chǎn)品的?出版商在各自的網(wǎng)站上是否設(shè)有自己電子商務(wù)平臺(tái),是否擁有銷(xiāo)售各自電子書(shū)產(chǎn)品的技術(shù)支持?或者轉(zhuǎn)而用分銷(xiāo)商來(lái)幫助他們完成電子書(shū)發(fā)行?需要由指定的人來(lái)確保電子書(shū)有合適的格式、元數(shù)據(jù),并將這些電子書(shū)及時(shí)上傳和更新以供各個(gè)分銷(xiāo)商使用。

  如上所述,在出版商能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并足以確保其正確運(yùn)轉(zhuǎn)之前,還有很多問(wèn)題是值得出版商思考的。在出版商們決定為此投入資金之前,以上提到的這些問(wèn)題以及其他一些問(wèn)題是值得他們深入思考的。 

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