美卓造紙機械自20世紀(jì)30年代進入中國市場以來，隨著中國造紙工業(yè)的飛速發(fā)展，這家總部位于芬蘭的跨國公司根植中國市場，大力推行本土化戰(zhàn)略，建成了五大生產(chǎn)工廠、三大服務(wù)中心，目前中國紙和紙板產(chǎn)量的近40%由美卓的設(shè)備產(chǎn)出。
2011年9月19日，美卓在其北京辦公室召開的新聞發(fā)布會上，新任造紙與制漿技術(shù)全球總裁Pasi Laine稱，美卓公司的愿景是“團結(jié)一致，力爭第一”，美卓團結(jié)一致指與客戶、供應(yīng)商以及公司內(nèi)部各部門相互之間緊密合作。而力爭第一指在創(chuàng)造價值方面，美卓員工無論什么事情都力求做到最好。美卓目標(biāo)直指造紙、制漿和電力各個產(chǎn)業(yè)的全方位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。
美卓公司之前的業(yè)務(wù)主要分三大塊，即造紙與制漿、礦山與建筑、能源與環(huán)境。美卓公司2010年的總產(chǎn)值為56億歐元，其中礦山與建筑業(yè)務(wù)為23億歐元，能源與自動化業(yè)務(wù)為14億歐元，造紙與制漿業(yè)務(wù)約18億歐元。在此次新聞發(fā)布會上， Pasi Laine宣稱，將從2012年的1月1日開始，把能源與自動化、造紙與制漿兩大業(yè)務(wù)板塊重新劃分，將目前隸屬于能源與環(huán)境技術(shù)部門的電力業(yè)務(wù)并入制漿造紙技術(shù)部門，顯示出美卓公司對造紙行業(yè)的重視及為造紙企業(yè)提供最完整供貨的決心。
新聞發(fā)布會上，提及美卓公司在全球市場的業(yè)務(wù)布局時，Pasi Laine說：“美卓在全球各個地區(qū)的業(yè)務(wù)重點是不一樣的，比如造紙產(chǎn)業(yè)相對成熟的北美市場，更多集中的是一些服務(wù)業(yè)務(wù)。南美市場則側(cè)重于制漿和電力，將來造紙業(yè)務(wù)也可能會成為該地區(qū)一個重點。歐洲市場，重點以服務(wù)業(yè)務(wù)和能源業(yè)務(wù)為主。亞太地區(qū)，將是未來大紙機項目和服務(wù)項目的潛在市場。”
多年以來，中國造紙產(chǎn)業(yè)一直以增長為主旋律，特別是近10年的發(fā)展速度更是日新月異。但是，自2007年中國首次出現(xiàn)紙與紙板的生產(chǎn)量大于消費量的情況以來，隨著環(huán)保要求的日益嚴(yán)格及對產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”已成為中國造紙工業(yè)發(fā)展的大趨勢，這也預(yù)示著中國對產(chǎn)能貢獻卓著的大型造紙裝備的需求將越來越少。深諳中國造紙市場的美卓公司幾年前就意識到，欲在日趨成熟的中國造紙市場實現(xiàn)全面的“力爭第一”，美卓對華的戰(zhàn)略部署必須不斷進行相應(yīng)調(diào)整。
新任造紙與制漿技術(shù)中國區(qū)總裁高亞銳說：“在過去的兩年里，中國市場上有些紙種基本上供需平衡，也有一些紙種生產(chǎn)量超過了需求量。生活用紙的需求量目前在快速增長，但未來不會有太大的增量。中國造紙工業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃很快將會出臺，我們需要尋求一個產(chǎn)需的平衡點。未來美卓在華業(yè)務(wù)重點將會放在能源、環(huán)保以及全面資源的高效利用方面。另外，在中國市場上，美卓的服務(wù)業(yè)務(wù)將會有更多的增長空間。”
為了在中國造紙產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展過程中實現(xiàn)全面“力爭第一”的愿景，美卓公司的研發(fā)團隊，帶著對未來造紙產(chǎn)業(yè)的理解及對整個市場的需求預(yù)測，在新聞發(fā)布會上隆重推出了一條專為新興市場設(shè)計、名為OptiConcept M優(yōu)化概念模塊化規(guī)劃的紙和紙板生產(chǎn)線。
高亞銳認(rèn)為，造紙企業(yè)未來的投資需要，更多的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的發(fā)展需求。中型紙機和大型紙機相比，靈活度高，更易平衡產(chǎn)需矛盾；在生產(chǎn)過程中，中型紙機對原材料和能源的利用效率要比大型紙機高。而生產(chǎn)線的模塊化設(shè)計，會減少企業(yè)最初的投資成本，縮短紙機的安裝時間，且安全性、環(huán)保性和操作性大大增強，同時更便于日常的維護。
“傳統(tǒng)紙機的操作側(cè)和傳動側(cè)有很大的區(qū)別，傳動側(cè)有很多的懸臂梁，而美卓新推出的OptiConcept M 型紙機，兩側(cè)完全一致。這樣設(shè)計的好處，是在提高紙機安全性的同時節(jié)約廠房空間，紙機的可操作性也大為增強。例如，毛布的更換，OptiConcept M紙機只需一名工人即可完成全過程；紙機濕部可用玻璃罩全部封閉起來，以減少水霧和噪聲外泄。目前，第一臺模塊化規(guī)劃的紙機正在預(yù)組裝，就是向福建聯(lián)盛紙業(yè)供貨的6#機。”高亞銳說。
據(jù)了解，OptiConcept（優(yōu)化概念）系列生產(chǎn)線的性能早已得到市場的廣泛認(rèn)可，作為其中一員，全新的OptiConcept M 紙和紙板生產(chǎn)線，結(jié)合了紙廠的產(chǎn)能需要，使紙機的投資回報率達(dá)到最大化。同時，高效的維護作業(yè)和全套整合的自動化方案使得這條生產(chǎn)線可以低成本地運行，從而使噸紙生產(chǎn)成本更低，投資回報周期更短。另外，輥子和磨損部件的更換方便快捷，從而減少停機時間，降低停機維修成本。
除了推出全新OptiConcept M 紙和紙板生產(chǎn)線之外，在新聞發(fā)布會上，美卓自動化的DNA自動控制系統(tǒng)集成的一些新特性也成為媒體關(guān)注的焦點，這也從另一個層面說明，美卓為全面“力爭第一”做足了功課。
“美卓自動化可以為制漿造紙行業(yè)提供非常全面的自動化控制系統(tǒng)，像汽輪機、復(fù)卷機的控制，以及紙機的狀態(tài)和運行性能的監(jiān)控，這些都是美卓DNA自動控制系統(tǒng)一些新的應(yīng)用。”美卓自動化 發(fā)言人介紹說，“美卓DNA控制系統(tǒng)作為一個平臺可以進行很多應(yīng)用的集成。”
一般一臺紙機會有不同的控制系統(tǒng)，由不同的廠家供應(yīng)，比如過程控制系統(tǒng)、紙機本體控制系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、傳動控制系統(tǒng)以及斷紙和紙病的檢測系統(tǒng)。而美卓DNA系統(tǒng)能夠把所有這些控制系統(tǒng)集成在一個平臺上。這種集成會帶來很多好處，包括實現(xiàn)快速開車、節(jié)約開車成本等。
“除了新項目可以采用DNA控制系統(tǒng)帶來最快的投資回報外，一些已經(jīng)在運營的生產(chǎn)線也可以使用DNA自動控制系統(tǒng)。思道拉恩索的Imatra工廠采用了DNA優(yōu)化控制軟件后，質(zhì)量波動減少了40%，能耗下降了8%，為該廠帶來了很大收益。”紙機本身的狀態(tài)和運行性能監(jiān)控系統(tǒng)是個獨立系統(tǒng)，而美卓把他們也集成到了DNA系統(tǒng)平臺上，這樣操作人員只需通過DNA系統(tǒng)這一個平臺就可以知道紙機的實際運行狀態(tài)，從而掌控整個生產(chǎn)過程。據(jù)了解，美卓的DNA控制系統(tǒng)是目前唯一一家把紙機狀態(tài)和運行監(jiān)控系統(tǒng)集成到DCS系統(tǒng)的供應(yīng)商。
此外，DNA控制系統(tǒng)還有一個歷史回放功能，這個功能可使生產(chǎn)管理者對不上班期間發(fā)生的事情進行回放，從而掌握事件當(dāng)時發(fā)生的確切情況。
無論是業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整，還是OptiConcept M 模塊化規(guī)劃的生產(chǎn)線、優(yōu)化的DNA控制系統(tǒng)，這些都是這家全球化的公司對未來市場作出的前瞻性反應(yīng)。相信，在美卓全球600名研發(fā)專家、14個研發(fā)中心及每年9000萬歐元研發(fā)費用的支撐下，全面實現(xiàn)“團結(jié)一致，力爭第一”將是美卓公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略航標(biāo)。
