一個空氣清新、有風的早晨印刷商巡禮，一只老鷹和兩只幼鷹從高山上相對安全的巢中俯視廣闊的內陸平原。今天是一個非常特殊的日子，兩只小鷹將開始學習飛翔的第一課，他們懷著焦慮和緊張的心情等待著強壯驕傲的老鷹。老鷹尊敬和欽佩地凝視著平原上空的一隊海鷗，它們正在表演著優美的飛翔（飛向海灣）。老鷹默默地把注意力移向三個徘徊在岸上的水牛和下面沼澤地里發出微弱尖叫的幾只水鳥。
巢里充滿了自豪和希望的氣氛。老鷹平靜地轉向小鷹說：“你們可能已經意識到今天要學習飛行了。好吧，我的朋友和學生們艾司科，今天你們不僅要學習飛行，我還要讓你們獲得自由和抉擇，去迎接不斷的挑戰。”老鷹的一只眼睛眨了一下，平靜地向后站，做了一個深呼吸并躍向平原北人股份，兩只小鷹敬畏地看著老鷹在天空中翱翔飛舞。
過了一會兒，老鷹回到了巢中，再一次做了深呼吸。老鷹微笑著，伸出兩爪把兩只小鷹安全地抓在它的翅膀下。老鷹把這兩只小鷹帶到巖石突出部，俯視一個小的峽谷模切燙印壓痕，把他們輕輕地放下，老鷹感到他們都突然處于提心吊膽的焦慮狀態。隔了一會兒，老鷹用平靜和關心的聲音問：“你倆有什么話要說？”
兩只小鷹緊張地相互看著，最后，一只小鷹回答：“這種飛行看來是不可能的。我恐怕永遠也不能飛得像您一樣好。自從昨天我聽到我將學習飛行我已經做了可怕的惡夢。”接著另一只小鷹說：“我上周一周都在試著飛特種印刷，降落時我弄傷了自己的翅膀，我不覺得我能學會什么。”凹印
老鷹用令人信服的口氣說：“當年我學習時也有與你們相同的感受。你們看，飛行正像我們生活中的任何一種任務——與覓食的訓練一樣，需要時間去學習。飛行不像考試那樣有什么及格或滿分。飛行是學習發現自我和實現自我。現在讓我們復習飛行的關鍵原則。”
那個上午的其余時間，老鷹從四個重要原則開始訓練他的這兩個學生：放松、確保速度、直奔目標、靈活的身體姿勢和追求快樂。然后老鷹通過這些原則及每個原則的細節慢慢引導小鷹。在每種情況下上海光華，老鷹演示、小鷹練習。過了一會兒，小鷹練習跳出巖石突出部，降到幾英寸下面的地上。老鷹鼓勵小鷹冒險，但大部分是在輕松的玩笑中說出來的。有幾次老鷹離開，讓小鷹在沒有指導的情況下討論和復習學到的東西。老鷹回來時則帶回來一些新鮮有滋味的蜥蜴作為對小鷹們的獎勵。
在接下來幾天的課程中大族冠華，每天的練習都比前一天更難一些。當然，有時小鷹甚至老鷹都會犯錯誤，盡管如此，他們都認為這是訓練過程中必然會出現的。小鷹的信心和飛行技巧與日俱增。遠程旅行的一天終于來到了。到了臨行的前一天，老鷹告訴小鷹字庫，明天將飛離山上的小巢。
那個晚上，小鷹們在山上的小巢里踏踏實實睡了一個好覺。他們心中有底，因為訓練的第一個早晨到現在已經經歷了一個漫長的歷程。具有重要意義的一天來到了，在明媚的陽光下，大地很快開始變暖圖像處理，奇妙的氣流開始從下面的廣闊大地向上滾動。飲料包裝
老鷹發出信號，做了一次深呼吸后就飛向曠野。開始一只小鷹有些恐慌，但很快，老鷹的聲音就幫助小鷹回憶起曾詳盡練習過的如何放松和恢復正確的身體姿勢。僅僅幾秒鐘，小鷹的努力就使自己又恢復了真正有魅力的飛翔。接下來的一個小時里光盤印刷，3只鷹在空中舞蹈。最后，到達了水牛休息的地點。
到達這里后，小鷹高興地放聲大笑，老鷹自豪地站著。一只小鷹轉向老鷹說：“現在我知道自由是什么感覺了。”過了一會兒，另一只小鷹說：“我現在夢想著我能當教練員的日子。”
聽到這些雅昌，老鷹眼里噙著淚花轉過身去，飛向大海。
通過上面這個關于鷹的培訓小故事，我們可以看出培訓引導是多么的重要，尤其是對于新員工更是如此。
當新員工上班的第一天，我們留住骨干人才的努力就已經開始了富士星光，而最為具體的體現就是為新進員工提供的入職引導和培訓。
時美公司推出一種“新員工培訓套件”，內容包括：致新員工歡迎辭、新入職員工培訓引導表、經理人員可以簽字和進行個性化處理的歡迎信以及可根據具體情況進行調整的各分公司情況和各種崗位所需的相應培訓。該套件是為經理人員準備的一種管理工具，向新員工全面介紹公司的各種情況。所傳達的中心思想是：這家公司值得你長期做下去。CTP
經驗告訴我們，如果入職培訓計劃做得出色，新員工會覺得自己是團隊中一位受到重視的重要成員商業印刷，同時會對公司文化和愿景有大致了解。并使新員工相信，他們都會受到耐心細致的培訓。也為新員工與同事、上級和管理層之間發展友好關系提供了機會。
第一印象是永恒的，如果我們能充分發揮入職培訓的作用，那么當我們的員工在不可避免地遇到挫折后仍能保持積極向上、忠誠不渝的精神，當你同樣不可避免地遇到競爭對手的進攻軟件，要把這些人從你的公司挖走時，你才能感受到入職培訓的意義有多么重大。
下面以時美公司的“新員工培訓套件”為范例，展示一下時美公司的新員工入職引導。
致新員工歡迎辭
各位同仁：
您有幸進入了時美公司，我們也有幸獲得了與您合作的機會。我們將在共同信任和相互理解的基礎上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們共同奮斗的橋梁和紐帶。
公司以貢獻定報酬設備，憑責任定待遇。如果您是一個善于學習的人，善于吸取別人的經驗，善于與人合作，可能進步就會很快，在公司能夠較快地發展與成長。
有時您也許會覺得公司在有些事情上不能夠完全做到公平與公正檢測系統及儀器，絕對的公平是沒有的，在積極努力的人面前，機會均等，只要您努力，公司會了解并認同您。要承受得起做好事反受委屈的考驗廠商信息，接受命運的挑戰，不屈不撓地前進。沒有承受一定壓力的能力，不經幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個人的命運，最終掌握在自己手上。對您工作的評價電子商務，也許會有誤差，但絕不致于黑白顛倒，差之千里。RIP
公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不規范，我們也會不斷地進行修正制版，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴格遵守。要尊重您的現任領導，盡管您可能很有能力、甚至更強，否則將來您的部下也會不尊重您。長江后浪推前浪發展史，青出于藍而勝于藍，永遠是后面的人更有水平。嚴于律已，寬以待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己字體，幫助別人。作為一名員工不僅要學會做事，還要學會做人，做一個真正有高度責任心的人。
每個員工都有義務按公司制度要求來約束自己的行為，規范對客戶的服務。希望我們每個人在提高自身素質的同時，與時美共同成長。
新入職員工培訓引導表
對于新入職員工的培訓引導表富士星光，時美公司根據入職的不同時期制定了詳細的表格，培養不同的能力，詳見表1、表2、表3、表4。
總之，對于新員工的培訓和引導，必須積極主動地調動大家學習的情緒醫藥包裝，同時又要讓學員充分地參與進來，學以致用，是主管和講師的基本原則，有些課程還要其他銷售、甚至更高層領導的共同參與。
有部分新員工不太重視培訓，認為培訓用處不大印刷教育，很多的知識根本用不到，干嘛還去學，公司規定培訓，只能硬著頭皮上。老師測試的時候，可能就回答不出來。這主要是他們本身對學習就沒有興趣或者對學習不重視的想法政府政策及監管，所以要從觀念和眼界上著手，讓他們眼界開闊且有所比較，讓他們知道，他們的價值是可以從自身努力開始創造的。
