一、簽約階段
1、企業(yè)委托，雙方洽談
2、明確咨詢目標、背景、條件
3、咨詢公司現(xiàn)場考察、分析自己的咨詢能力
4、決定是否接受咨詢委托
5、是：提出咨詢建議書，雙方簽約
二、準備階段
1、成立咨詢課題組
2、訂工作計劃
三、咨詢階段
1、調(diào)研提綱
2、
(1)收集國內(nèi)外情報資料以及市場信息資料
(2)雙方商定問題并分工承擔(dān)
3、
(1)企業(yè)提供資料、指派聯(lián)絡(luò)員、配合咨詢公司做好調(diào)研工作
(2)咨詢公司系統(tǒng)分析資料、建立相應(yīng)的模型、開展定量與定性的分析、提出若干方案
四、報告階段
1、咨詢公司優(yōu)化方案、提出中間報告
2、咨詢公司與企業(yè)雙方對話、提出報告修改建議
3、咨詢公司提出初步總結(jié)報告
4、再次征詢企業(yè)以及有關(guān)方面意見
5、咨詢總結(jié)報告
五、協(xié)助實施
