資質(zhì)優(yōu)勢(shì)
廣東谷唐是廣東省屈指可數(shù)的被評(píng)為“甲級(jí)資質(zhì)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的咨詢公司之一,同時(shí)也是東莞市至今為止唯一一家被評(píng)為“東莞市中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)示范單位”的從事制造業(yè)管理咨詢的公司。咨詢機(jī)構(gòu)必須在工作條件、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、信息管理、企業(yè)管理、業(yè)績(jī)成果和營(yíng)業(yè)額七個(gè)方面處于行業(yè)領(lǐng)先,并通過專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審才能獲此殊榮。
專家優(yōu)勢(shì)
對(duì)于一個(gè)咨詢公司來說,專家是最寶貴的資源。谷唐專家具有三個(gè)特點(diǎn),一是都來自世界500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,他們眼界寬見識(shí)廣,不僅有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也具備深厚的理論功底;二是全部為專職人 員,為了保證服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,谷唐只使用專職的咨詢專家;三是谷唐不僅有咨詢輔導(dǎo)專家,還有實(shí)力強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)專家,這使得谷唐在服務(wù)和創(chuàng)新兩方面都能保持行業(yè)領(lǐng)先。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
谷唐倡導(dǎo)系統(tǒng)整體的企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,暢通無滯的業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)出倍增的約束瓶頸改善,效果突顯的現(xiàn)場(chǎng)教練執(zhí)行。我們強(qiáng)調(diào)基于客戶需求來確定價(jià)值和價(jià)值流改善,以增大企業(yè)有效產(chǎn)出為著眼點(diǎn),以削減企業(yè)運(yùn)作中的庫存和費(fèi)用為控制點(diǎn),以構(gòu)建全員改善文化為支撐點(diǎn),以確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
谷唐擅長(zhǎng)通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研和系統(tǒng)診斷,利用TOC系統(tǒng)思考、精益生產(chǎn)、六西格瑪、卓越績(jī)效模式、流程管理、教練技術(shù)等多種工具和手法,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)存在的改進(jìn)機(jī)會(huì),然后針對(duì)企業(yè)的具體情況制定個(gè)性化的改善方案,并負(fù)責(zé)方案的輔導(dǎo)實(shí)施。接受過谷唐服務(wù)的企業(yè)在企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的控制上取得明顯的可量化的改善效果的同時(shí),其運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程也得到升級(jí)和優(yōu)化,技術(shù)和管理人員的整體素質(zhì)更得到了快速的提升,從而大大提升了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
谷唐擁有強(qiáng)大的專家和顧問團(tuán)隊(duì),他們?cè)?jīng)是寶潔、諾基亞、松下、豐田、富士康等世界500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,有著系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和極為豐富的工廠管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在精益流程構(gòu)建與完善、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理、企業(yè)物流梳理與改造、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)成本控制、運(yùn)營(yíng)周期優(yōu)化、問題分析與解決、浪費(fèi)的識(shí)別與消除、技術(shù)和管理人員的素質(zhì)提升訓(xùn)練等方面有著獨(dú)到的方法和見解。谷唐通過長(zhǎng)期的實(shí)踐,獨(dú)創(chuàng) “培訓(xùn) + 咨詢 + 教練”三位一體的服務(wù)模式,能讓企業(yè)快速掌握精益經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理、卓越績(jī)效等先進(jìn)理念、方法和工具,并完成從“知”到“行”的轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生預(yù)期的效果。
組織優(yōu)勢(shì)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)自身所具備的特殊能力。通過多年的歷煉,谷唐無論是在外部客戶服務(wù)能力,還是在內(nèi)部組織管理能力方面都形成了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在服務(wù)能力方面,由于谷唐一直非常注重服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建和知識(shí)沉淀,已經(jīng)形成自身獨(dú)特的咨詢服務(wù)系統(tǒng)和咨詢服務(wù)模式,保證了服務(wù)的質(zhì)量。谷唐管理團(tuán)隊(duì)和專家團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化背景和視野,在世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)歷,結(jié)合在咨詢行業(yè)多年的歷煉和感悟,造就了谷唐團(tuán)隊(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)診斷和評(píng)價(jià)能力、專業(yè)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和管理變革推進(jìn)能力、專業(yè)咨詢項(xiàng)目管理和掌控能力、專業(yè)企業(yè)管理干部素質(zhì)和技能提升訓(xùn)練能力等。在內(nèi)部管理方面,谷唐明確的使命和愿景造就了自身優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)咨詢公司,在輔導(dǎo)客戶完善管理,提升績(jī)效的同時(shí)非常注重自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。通過多年實(shí)踐的摸索,谷唐的內(nèi)部管理能力一步步呈現(xiàn)出自身的優(yōu)勢(shì),如制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的能力、制定公司短期發(fā)展規(guī)劃的能力、打造開放創(chuàng)新型企業(yè)的能力、打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)的能力、打造卓越客戶服務(wù)水平團(tuán)隊(duì)的能力、打造學(xué)習(xí)型組織的能力、打造優(yōu)秀企業(yè)文化的能力和打造完善的公司管理體系的能力等。