對于消費者來說，包裝是他們與商品接觸的第一媒介，所以對商品來說，包裝的作用越來越重要。在廣告業內，已經有數個4A公司開始為客戶提供包裝設計服務。客戶對包裝的設計已經不再局限于保護產品本身，目前客戶不僅需要包裝材質環保、還要求包裝的設計獨特。這樣的要求下，包裝企業面臨著消費升級的變革。

　　這也給了行業發展奇跡，美盈森這家包裝公司，借助市場升級，走高端路線，以“積極開發平板電腦、智能手機、酒類、化妝品及奢侈品等多元化高端客戶”的定位進行市場細分。經過多年累積已經獲得了三星、艾默生、Zara等重要客戶，成為了包裝行業的標桿。

　　同時公司收購金之彩，增強公司自身設計能力，提升包裝產品的軟實力。

　　高端客戶放量

　　走高端路線的包裝企業美盈森，在消費升級的背景下，其環保包裝迎合了市場需求。

　　公司業務主要集中在消費電子和品牌消費上，經過多年積累，獲得了多個重要客戶。

　　在電子領域，2013年7月美盈森子公司美盈森環保科技有限公司獲得惠州三星電子有限公司的SAMSUNG智能手機的包裝供應資質。另一子公司美芯龍物聯網科技獲得了默生網絡能源公司的供應認證。這兩家公司均屬于行業頂級公司，銷售量巨大。

　　艾默生在中國有28個辦事處和29個服務中心，為通信網絡、數據中心提供網絡到芯片服務。三星則是全球最大的手機生產商，年產量全球第一，全球手機出貨量超過30%，惠州三星電子是三星重要生產基地之一，智能手機出廠量占三星的三分之一。

　　而在2012年，公司獲得亞馬遜合作，進入亞馬遜Kindle供應鏈。Kindle與三星產品有一定的相似度，此前Kindle獲得認證到實現收入，在半年左右，那按照這一時間周期，三星的收入確認期集中在2014年一季度。

　　獲得這兩個公司的供應資質，都肯定了公司在電子消費領域的實力。結合公司原有客戶，公司已經深入電子消費領域。

　　目前，美盈森消費電子收入占總收入65%左右，客戶主要有IBM、三星、亞馬遜、富士康、佳能、艾默生、捷普，均為全球級的大品牌。

　　而在品牌包裝方面，公司在2014年3月有所突破，獲得了國際知名品牌的認證。2013年3月，公司獲得了ZARA和Harman的供應資質。

　　Zara是全球快時尚服飾業領先品牌，全球排名第三、西班牙排名第一。Zara在全球擁有超過兩千多家的服裝連鎖店，2013年ZARA銷售收入105.4億元，年增長13%。

　　Harman是全球領先的高級音響和影音器材提供商，擁有JBL、AKG、BSS、Infinity等全球知名品牌，2013年銷售額43億美元，年增長約8%。

　　獲得這些高端品牌的認證，令公司的包裝實力得到肯定，也將國際標準引入國內。

　　收購令包裝業務增值

　　另一方面，公司通過收購，增強自身實力。

　　2013年10月，美盈森宣布以2.87億元自有資金收購深圳金之彩文化創意有限公司70%股權。市場將這一收購解讀為美盈森進入文化創意產業的第一步。

　　其實，作為包裝行業的頂尖公司，將收購金之彩解讀為進入文化創意產業可能過于夸張，更多的是套概念。金之彩對美盈森來說，其設計能力將為公司的包裝增值，提升美盈森的競爭力。

　　金之彩的創意作品多次獲得世界包裝組織頒發的“世界之星”包裝設計獎、“中國之星”設計藝術大獎等獎項。以美盈森本身環保包裝結合金之彩的設計能力，將給包裝業務帶來增值，滿足客戶的深層次需求。

　　在消費升級的大潮下，包裝不再是可有可無的配件，還有營銷的作用，適當的創意設計將提升產品的銷售。這方面可口可樂是較為典型的案例，其飲料包裝不斷推陳出新，帶來銷售提升。

　　另一方面，金之彩的客戶與美盈森有一定的產別，美盈森的客戶集中在消費電子，而金之彩的客戶主要是酒類、視頻和化妝品，客戶有歸真堂、人頭馬、五糧液、劍南春、寶潔等。美盈森收購金之彩之后，可以對金之彩的客戶進行深度挖掘，覆蓋更多的客戶。