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北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略總裁高級(jí)研修班--包裝培訓(xùn)
2015-01-09 17:40:19   作者:妮娜   來源:網(wǎng)絡(luò)   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

 

北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略(EMBA)總裁高級(jí)研修班
(北京、上海、深圳)

 

  • 開學(xué)時(shí)間:2015-01-29

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  • 課程時(shí)長(zhǎng):1年

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  • 學(xué)習(xí)費(fèi)用:6.8萬

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  • 上課地點(diǎn):北京大學(xué)

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咨詢電話:010-57011949              13261441144

 

【課程背景】

金融硝煙漸去,經(jīng)濟(jì)逐步回暖,我們重拾創(chuàng)造更大事業(yè)的信心。然而,在轉(zhuǎn)危為機(jī)的重要關(guān)頭,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政府政策依然復(fù)雜多變,面對(duì)可能存在的機(jī)會(huì)和陷阱,當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事物時(shí),只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營(yíng)方略。欲順勢(shì)而立,信心比黃金更珍貴!而堅(jiān)定的信心只能來源于正確的學(xué)習(xí)和判斷。在這個(gè)歷史拐點(diǎn),讓我們匯聚在中國(guó)思想策源地的百年名校——北京大學(xué),聆聽大師們的諄諄教導(dǎo),傾聽多位專家對(duì)當(dāng)下時(shí)局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對(duì)的良策。

面對(duì)不確定的動(dòng)蕩,讓我們從國(guó)學(xué)中獲取智慧,應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑,讓我們從經(jīng)營(yíng)之道中尋覓對(duì)策,內(nèi)外兼修,讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華,叩開當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略之門。

【課程特色】

北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略總裁高級(jí)研修班秉承北京大學(xué)“求實(shí)、創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合學(xué)校強(qiáng)大的綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì),首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程,“1”針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策,是動(dòng)態(tài)的課程;“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢(shì),其國(guó)學(xué)智慧、經(jīng)營(yíng)韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例五大課程模塊既相對(duì)獨(dú)立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的精品課程。

為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給企業(yè)帶來的不確定因素,我們特聘高級(jí)咨詢顧問全程跟蹤服務(wù),隨時(shí)解答企業(yè)家的疑惑和難題。

【課程體系】

一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策

第一模塊:宏觀經(jīng)濟(jì)專題

關(guān)鍵要點(diǎn):1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2、國(guó)家最新經(jīng)濟(jì)政策走向

3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國(guó)企業(yè)的發(fā)展

第二模塊:戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新

關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素

2、企業(yè)主競(jìng)爭(zhēng)力的提升

3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實(shí)踐

第三模塊:公司治理結(jié)構(gòu)

關(guān)鍵要點(diǎn):1、公司股份制改革

2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)

3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性

第四模塊:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

關(guān)鍵要點(diǎn):1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析

2、博弈論對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的啟示

3、優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五模塊:危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、加強(qiáng)質(zhì)量管理

2、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

3、強(qiáng)化管理和健全防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制

第六模塊:企業(yè)文化建設(shè)

關(guān)鍵要點(diǎn):1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神塑造

2、制度文化與執(zhí)行文化

3、企業(yè)知識(shí)管理

二、國(guó)學(xué)智慧與人文修養(yǎng)

第一模塊:儒家思想、修身與治世

關(guān)鍵要點(diǎn):1、儒家思想的精髓

2、中國(guó)企業(yè)家精神模式

3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀

第二模塊:道家思想與企業(yè)管理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、道家思想的精髓

2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展

3、“無為而治”的管理境界

第三模塊:孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

關(guān)鍵要點(diǎn):1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)

3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用

第四模塊:周易與管理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀

2、易經(jīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的啟示

3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)富之道

第一模塊:企業(yè)投融資

關(guān)鍵要點(diǎn):1、行業(yè)分析與投融資決策

2、投資銀行與資產(chǎn)證券化

3、投資組合與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

第二模塊:私募股權(quán)投資基金

關(guān)鍵要點(diǎn):1、PE在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)

3、PE退出策略

第三模塊:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專題

關(guān)鍵要點(diǎn):1、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)

2、擬上市企業(yè)的私募融資

3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合

第四模塊:商業(yè)模式創(chuàng)新

關(guān)鍵要點(diǎn):1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界

2、跨越行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率

3、利用約束條件發(fā)展優(yōu)勢(shì)

第五模塊:企業(yè)稅務(wù)籌劃

關(guān)鍵要點(diǎn):1、籌資過程中的籌劃

2、投資過程中的籌劃

3、重組改制過程中的籌劃

第六模塊:企業(yè)法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制

關(guān)鍵要點(diǎn):1、常見企業(yè)法律實(shí)務(wù)

2、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)

3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范

四、企業(yè)管理與品牌建設(shè)

第一模塊:管理新思維

關(guān)鍵要點(diǎn):1、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想

2、國(guó)際先進(jìn)管理理念

3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用

第二模塊:人力資源管理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、人力資源管理基本問題

2、從制度管理到人本管理

3、從輔助管理到戰(zhàn)略管理

第三模塊:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效

3、預(yù)算與成本管理

第四模塊:企業(yè)流程管理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程

2、企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作

3、銷售流程化

第五模塊:營(yíng)銷管理與實(shí)戰(zhàn)

關(guān)鍵要點(diǎn):1、營(yíng)銷理論與常見營(yíng)銷方法

2、整合營(yíng)銷傳播

3、細(xì)分時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷策略

第六模塊:企業(yè)品牌管理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入

2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施

3、品牌價(jià)值管理與資本化

五、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

第一模塊:領(lǐng)導(dǎo)者心智模式

關(guān)鍵要點(diǎn):1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系

2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力

3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位

第二模塊:中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

關(guān)鍵要點(diǎn):1、履行職能的藝術(shù)

2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)

3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)

第三模塊:毛澤東領(lǐng)軍之道

關(guān)鍵要點(diǎn):1、思想文化怎樣落地

2、如何打造鐵的紀(jì)律

3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

第四模塊:三國(guó)將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析

關(guān)鍵要點(diǎn):1、三國(guó)典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2、從三國(guó)爭(zhēng)雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)力

3、從三國(guó)實(shí)例看制度管理

第五模塊:曾國(guó)藩兵法與領(lǐng)導(dǎo)力

關(guān)鍵要點(diǎn):1、曾國(guó)藩的育人之道

2、湘軍發(fā)祥的社會(huì)土壤

3、曾國(guó)藩兵法的核心思想

第六模塊:中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生

關(guān)鍵要點(diǎn):1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀

2、中華醫(yī)道基本原理

3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實(shí)用方法

六、實(shí)戰(zhàn)案例與拓展課程

第一模塊:國(guó)際化公司案例分析

關(guān)鍵要點(diǎn):1、大公司的國(guó)際化戰(zhàn)略

2、國(guó)際化公司的資本運(yùn)營(yíng)

3、國(guó)際化公司的商業(yè)模式

第二模塊:拓展訓(xùn)練

關(guān)鍵要點(diǎn):1、綜合素質(zhì)提升

2、加深同學(xué)友誼

3、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)

 

 

 

【課外收獲】

1、 知名企業(yè)考察:根據(jù)學(xué)員意愿組織國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)地考察。

2、 高端媒體交流:提供參與中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《百家講壇》,《魯豫有約》等欄目的現(xiàn)場(chǎng)錄制機(jī)會(huì),豐富學(xué)員的業(yè)余生活,開闊視野。

3、 定期高端峰會(huì):學(xué)員可參加學(xué)院組織的有國(guó)家高級(jí)干部、知名國(guó)際化公司高管參與的峰會(huì)、論壇。

【師資陣容】

海  聞:北京大學(xué)副校長(zhǎng)、匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)

雎國(guó)余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)

許憲春:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)

郎咸平:國(guó)際知名金融學(xué)家,香港中文大學(xué)教授

樊  綱:國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)

梅  宏:北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)

周其仁:北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)

韓元茗:中國(guó)易學(xué)風(fēng)水研究院執(zhí)行院長(zhǎng)

陳麗華:北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授

朱武祥:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理、副教授

梁鈞平:北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任

陳  剛:北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)

陳少峰:北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)

路長(zhǎng)全:贊伯營(yíng)銷機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng),營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

王守常:北京大學(xué)哲學(xué)系教授

于曉非:北京大學(xué)客座教授,著名國(guó)學(xué)大師

于長(zhǎng)濱:北京大學(xué)特聘教授,著名孫子兵法專家

江  英:北京大學(xué)客座教授,毛澤東管理思想專家

王  坤:清華大學(xué)客座教授、著名執(zhí)行力研究專家

劉啟明:美國(guó)恩孚歐咨詢有限公司中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁

陳樹文:北京大學(xué)客座教授,著名領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)大師

翟山鷹:中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資專家委員會(huì)委員

宋洪祥:北京國(guó)瑞納稅籌劃研究所所長(zhǎng)

郭天祥:北京大學(xué)客座教授,著名領(lǐng)導(dǎo)情商學(xué)教授

周培玉:北京大學(xué)客座教授,著名戰(zhàn)略管理專家

鄭錦橋:中國(guó)企業(yè)海外融資上市的投行專家

高其富:國(guó)內(nèi)最著名的財(cái)稅專家之一

譚雅玲:中國(guó)銀行全球金融市場(chǎng)部高級(jí)分析師

郭  昕:全球知名市場(chǎng)調(diào)研公司IDC中國(guó)區(qū)總裁

【招生對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管人員。

【申請(qǐng)條件】具有大學(xué)專科以上學(xué)歷,五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。

【招生人數(shù)】為保證教學(xué)質(zhì)量,限60人,額滿即止。

【學(xué)習(xí)方式】北京大學(xué)校內(nèi)授課,學(xué)制一年,每?jī)蓚(gè)月集中授課四天。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】總費(fèi)用RMB68000元/人。學(xué)員學(xué)習(xí)期間食宿由學(xué)校協(xié)助安排,費(fèi)用自理

【學(xué)習(xí)證書】

完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者,頒發(fā)北京大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)后憑證書優(yōu)先參加學(xué)院組織的聯(lián)誼、論壇、講座和參觀考察活動(dòng)。成為北京大學(xué)校友,統(tǒng)一存檔管理,參加北大有關(guān)社會(huì)、學(xué)術(shù)活動(dòng)。

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