本文作者：臺(tái)灣包裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 袁世文
2000年后，臺(tái)灣設(shè)計(jì)的蓬勃五大關(guān)鍵-2000年后可說(shuō)是臺(tái)灣設(shè)計(jì)業(yè)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，個(gè)人觀察下來(lái)總結(jié)有四個(gè)因素。
一個(gè)是因?yàn)橐驗(yàn)檐浻搀w繪圖系統(tǒng)的價(jià)格大幅降低。
二個(gè)是因?yàn)槿瞬殴┙o的水庫(kù)量多又大，如學(xué)校設(shè)計(jì)相關(guān)科系的設(shè)立，無(wú)一不設(shè)計(jì)系，設(shè)計(jì)儼然取代了商學(xué)院，開(kāi)始走入文青美學(xué)的蓬勃。許多獨(dú)立設(shè)計(jì)師紛紛自行創(chuàng)業(yè)，寧為雞首，不為牛后，在全臺(tái)灣的各個(gè)地區(qū)紛紛建立自己的據(jù)點(diǎn)，除了服務(wù)在地客戶，也協(xié)助業(yè)者做品牌化的面貌風(fēng)格轉(zhuǎn)型，算是一種另類(lèi)的老品牌拉皮。
第三個(gè)關(guān)鍵是二十多年來(lái)，政府在各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的政策與補(bǔ)助優(yōu)勢(shì)，不同形態(tài)的地方產(chǎn)業(yè)與族群文化交織，也形成一種另類(lèi)的設(shè)計(jì)奇跡，但這都是針對(duì)內(nèi)需市場(chǎng)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，事實(shí)上，仍與島內(nèi)服務(wù)供應(yīng)有所關(guān)聯(lián)。但深究?jī)?nèi)容，大多還是留在表面的“小針美容”情況，設(shè)計(jì)師在深化其品牌的內(nèi)涵上，仍然缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)眼光。
至于第四的因素是因?yàn)闃I(yè)者在消費(fèi)族群采購(gòu)的視角下，對(duì)于品牌設(shè)計(jì)與包裝美學(xué)，也不得不一改前朝舊習(xí)，學(xué)習(xí)擁抱新世代。
總括來(lái)說(shuō)，網(wǎng)路技術(shù)革命加速，基礎(chǔ)技術(shù)成本大幅降低；學(xué)習(xí)管道多元，人才供給爆量；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變，消費(fèi)者美學(xué)意識(shí)抬頭；針對(duì)不同品牌面向，政府政策挹注與補(bǔ)助，而業(yè)者因應(yīng)環(huán)境改變，壓力指數(shù)提高等五個(gè)趨勢(shì)形成，可以說(shuō)是設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的助成因素。
而這一群新興的設(shè)計(jì)服務(wù)創(chuàng)業(yè)家，恰好在網(wǎng)路工具與政策服務(wù)中成長(zhǎng)，加上大多歷練了設(shè)計(jì)整合與市場(chǎng)策略的訓(xùn)練，自然形成了一個(gè)自有的套路，在這幾年臺(tái)灣的金點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，可以窺見(jiàn)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)者的能量大幅度的提高，作品早與跟國(guó)際間一流的設(shè)計(jì)公司不相上下，但深入比較之后，會(huì)發(fā)覺(jué)這是為數(shù)不少中小品牌的小確幸，小品牌要在市場(chǎng)中存活，設(shè)計(jì)力與行銷(xiāo)力的結(jié)合是必然的，但后續(xù)的發(fā)酵仍有賴于業(yè)者深度的布局，事實(shí)上有聲無(wú)影，有雷電無(wú)雷聲者不在少數(shù)，加上中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者常言：有技術(shù)，有研發(fā)，就是沒(méi)有行銷(xiāo)預(yù)算！導(dǎo)致品牌前后不一，名實(shí)不符，甚至業(yè)者越俎代庖，成為設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)指導(dǎo)，這種情況，在面對(duì)品牌發(fā)展，自然產(chǎn)生傷風(fēng)頭疼問(wèn)題，體質(zhì)雖好，心態(tài)仍在代工思維，臺(tái)灣的設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的不夠健全，除了原本的視覺(jué)與美學(xué)品位外，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與趨勢(shì)分析上，仍需要做強(qiáng)大的調(diào)整，這一門(mén)功課，可長(zhǎng)可久、工程浩大！
網(wǎng)路的興盛在臺(tái)灣，不過(guò)是95年后的事情，以前一個(gè)世代十五年，現(xiàn)在每年都有變化，長(zhǎng)期觀察下來(lái)，對(duì)于設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的幫助有四項(xiàng)幫助：
一 是一鍵網(wǎng)聯(lián)天下，各項(xiàng)學(xué)習(xí)神器、知名公司的作品，立現(xiàn)！
二 是加速策略整合，與國(guó)際品牌顧問(wèn)、設(shè)計(jì)公司串聯(lián)快速，可立即反應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)與布局。
三 是加速模仿進(jìn)程，資料搜尋快速，在網(wǎng)路之前，所有的設(shè)計(jì)資料仍仰賴進(jìn)口書(shū)商，在資訊不透明的情況之下，書(shū)商獲利頗豐，在現(xiàn)在，搜尋設(shè)計(jì)資源與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與案例已不是問(wèn)題，GOOGLE搜尋、百度搜巡分類(lèi)清楚，加上AMAZON.COM輕松一點(diǎn)，一周之內(nèi)宅配到家，找資料還有什么困難的？
四 是降低溝通成本，節(jié)省資源，設(shè)計(jì)師可以更專注在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，免去過(guò)多的舟車(chē)勞頓，但事實(shí)上，反倒在培養(yǎng)客戶上更需要更多的對(duì)話。
因此，在眾多便利的軟硬體與資訊變化的加速之下，2010年后創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(jì)天神們，如何在服務(wù)上有差異化？能夠?yàn)樽约簬?lái)不同的信眾膜拜？如何威名遠(yuǎn)播？這又是另一項(xiàng)課題了。
