據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)15日消息，日本服裝企業(yè)近10年來一直在推進 “去中國化”，即把生產(chǎn)重心移至比中國人力成本更低的新興市場國家，但交貨期延長、庫存過多等副作用越來越明顯。

文章指出，多家日本服裝企業(yè)開始重新將生產(chǎn)重心放在中國，試圖縮短生產(chǎn)基地和消費地間的距離，努力改善收益。

報道稱，優(yōu)衣庫的兄弟品牌GU將把當季的追加訂單放在中國生產(chǎn)，通過此舉可以將從下單到店鋪上架的時間比東南亞等縮短1-2周。

大型休閑服裝企業(yè)Stripe International也將此前降至70%左右的中國生產(chǎn)比例恢復至超過80%，希望構建以最短時間將商品配送至店鋪的體制。由于生產(chǎn)體制的改變，重新轉為重視中國的日本企業(yè)或將增加。

文章援引日本紡織品進口商協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按金額計算，2016年日本進口服裝中國制造的比率在5年中下降了16個百分點，至65%。而東南亞則增長了10多個百分點，達到23%。

報道稱，日本GU力爭提供比優(yōu)衣庫更便宜的商品，很早就推進“去中國化”。截至2016年8月，GU的銷售額快速增長了3倍多。

據(jù)了解，中國的人工費是越南的2倍、孟加拉國的4倍。而紡織業(yè)需要依靠大量人力，如果轉移生產(chǎn)，成本將隨之提高。GU認為，避免旺季商品斷貨、增加銷售更加重要，今后將把流行商品的初期生產(chǎn)放在東南亞，追加生產(chǎn)放在中國，力爭兼顧降低成本和縮短交貨期。

來源：中新經(jīng)緯APP