作者:樊凡    

來源:中國新聞出版廣電網(wǎng)/報  

        3年前，為了進(jìn)入資本市場，掛牌新三板，承德博琳包裝制品股份有限公司很“忙”：成立專項項目組，與券商保持緊密溝通，每天應(yīng)對繁復(fù)的審核流程。

        2年前，博琳包裝在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)敲響市鐘，正式涉足資本市場，但依舊很“忙”：完善自身的管理流程和管理理念，分析研究銀行與券商提供的融資方案，使得融資方式更靈活多樣。

        2017年，博琳包裝已是資本市場博弈兩年的“老兵”，作為最早一批掛牌新三板的包裝印刷企業(yè)，對于新的一年博琳包裝有著年輕卻又不失穩(wěn)重的目標(biāo)與計劃。

        卡位互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口

        如果說掛牌新三板是博琳包裝利用資本市場優(yōu)化自身資源配置的良方，那么卡位互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，籌劃企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展布局，則是博琳包裝的妙藥。

        “實體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的深度耦合是企業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的唯一途徑，從傳統(tǒng)經(jīng)營者轉(zhuǎn)向行業(yè)上下游承上啟下的互聯(lián)網(wǎng)平臺，是博琳包裝2017年的重要發(fā)展目標(biāo)。”博琳包裝董事長周博表示。

        新年伊始，博琳包裝便已經(jīng)開始布局自身的互聯(lián)網(wǎng)平臺，搭建了該平臺的基本模型。前端整合中小型印刷包裝企業(yè)，終端整合客戶訂單，建立統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、送貨標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)，按綜合條件實施優(yōu)勝劣汰，促使印刷包裝企業(yè)提升品質(zhì)、規(guī)范管理。同時集中客戶訂單，形成規(guī)模化生產(chǎn)，讓客戶的訂單成本更低、質(zhì)量穩(wěn)定、交貨及時，從而形成一個良性循環(huán)的生態(tài)圈。

        2016年的互聯(lián)網(wǎng)大會釋放出“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入與實體產(chǎn)業(yè)深度融合的下半場”這一重要理念，對于印刷包裝這種傳統(tǒng)行業(yè)來說，2017年無疑是傳統(tǒng)行業(yè)沖破壁壘迎來發(fā)展藍(lán)海的關(guān)鍵之年。

        周博對此深有同感，她認(rèn)為，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，要實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展就一定要走“互聯(lián)網(wǎng)+”這條路，深耕實體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，從互聯(lián)網(wǎng)占主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)與實體產(chǎn)業(yè)深度融合，為實體經(jīng)濟(jì)提供更優(yōu)化的縱深連接和更優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)。

         “通過新三板平臺，充分利用資本市場為企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型贏得充分的資金支持、品牌知名度、人才引進(jìn)等資源，提高市場競爭力和占有率，從而轉(zhuǎn)向主板，是博琳包裝更為廣闊的目標(biāo)。”周博如是說。

        堅守社會責(zé)任

         “社會責(zé)任”是采訪過程中周博多次提到的詞匯，在她看來，社會責(zé)任是博琳包裝2017年繼續(xù)堅持與沉淀的話題，而她所理解的社會責(zé)任則包括保證產(chǎn)品質(zhì)量和造福回報社會兩個方面，二者相輔相成。

        作為食品包裝企業(yè)，博琳包裝始終以產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命線，這也是企業(yè)發(fā)展最基本的社會責(zé)任。

        以此為綱，博琳包裝秉承科技創(chuàng)新的理念，組建技術(shù)團(tuán)隊，組織研發(fā)實用新型技術(shù)，不斷研制新技術(shù)，研究開發(fā)了“用于包裝機(jī)械的檢測設(shè)備”“用于食品包裝機(jī)的多功能照明裝置”“用于塑料包裝袋的封口夾”“用于食品包裝袋的封口機(jī)瞄準(zhǔn)裝置”4項實用新型技術(shù)專利。科技創(chuàng)新為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量帶來豐碩成果：通過ISO9000國際質(zhì)量管理體系、沃爾瑪供應(yīng)商認(rèn)證，美國勞氏公司北方唯一認(rèn)證合格印刷機(jī)構(gòu)……憑借這些“硬實力”，博琳包裝的品牌效應(yīng)得到極大提升，贏得了一批長期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶資源。

        其實，熟悉博琳包裝的人都知道，在博琳包裝有近50名殘疾職工，占公司員工30%以上。博琳包裝根據(jù)崗位需求，對殘疾人能勝任的崗位安排殘疾職工，解決了殘疾人的就業(yè)問題，讓殘疾人實現(xiàn)了自身的人生價值，同時提高了殘疾職工家庭的生活質(zhì)量，通過公益完成企業(yè)的社會責(zé)任。