商場打拼十多年，周英與丈夫一起，將一個偏居貴州一隅的工廠，做成了目前國內(nèi)最大的包裝材料復(fù)合設(shè)計和生產(chǎn)企業(yè)之一，去年的年產(chǎn)值超過20億元。
嘉陵江和長江交匯處，成就重慶聞名遐邇的“江北嘴”。江北嘴旁的高樓上，俯瞰兩江匯合處，霧氣蒸騰。
6月初，重慶尚未迸發(fā)出“火爐之城”的“熱情”。而見到從家鄉(xiāng)遠道而來的本報記者，周英十分熱情，將創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷娓娓道來。
商場打拼十多年，周英與丈夫一起，將一個偏居貴州一隅的工廠，做成了目前國內(nèi)最大的包裝材料復(fù)合設(shè)計和生產(chǎn)企業(yè)之一，去年的年產(chǎn)值超過20億元。這家名為“富士達科技”的集團公司，成長為行業(yè)翹楚……
異地創(chuàng)業(yè)
依托巨頭，成為包裝行業(yè)翹楚
如果不是為了和丈夫結(jié)束兩地分居的生活，周英可能現(xiàn)在還在公路收費站工作。2006年，32歲的周英放棄穩(wěn)定的工作，前往貴州遵義，與在這里打拼的丈夫團聚。經(jīng)過一番思慮和考察，兩人決定自主創(chuàng)業(yè)，并在此成立了遵義劍龍塑料泡沫制品有限公司，主營塑料制品、泡沫制品生產(chǎn)銷售。
作為創(chuàng)業(yè)“夫妻檔”，周英和丈夫高度默契。在兩人的共同打拼下，僅僅兩年時間，公司年營業(yè)額就達數(shù)百萬元，并在行業(yè)內(nèi)積累了豐富的優(yōu)質(zhì)客戶資源，其中就包括海爾電器。
在遵義市場站穩(wěn)腳跟后，周英夫婦決定前往重慶開拓新市場，于2008年成立了重慶富士達科技有限公司。也是在這里，他們迎來了事業(yè)發(fā)展的新起點。
重慶是西南重鎮(zhèn)，從2000年開始，中國家電產(chǎn)業(yè)漸漸從珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)和環(huán)渤海等產(chǎn)區(qū)，向重慶、四川等中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。在承接家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，重慶的優(yōu)勢得到發(fā)揮。從2005年起，海爾、格力、美的三大家電巨頭紛至沓來。
借海爾電器在重慶布局建廠、迅速擴張的東風，加上之前雙方合作打下的良好基礎(chǔ)，重慶富士達科技有限公司順利成為了海爾洗衣機事業(yè)部、空調(diào)事業(yè)部、電熱事業(yè)部、冰箱事業(yè)部模塊化一級供應(yīng)商，為其配套包裝模塊產(chǎn)品。
“所謂模塊化一級供應(yīng)商，就是海爾只需提供裸機給我們，剩下的產(chǎn)品包裝和設(shè)計都由我們來負責。”周英說，公司不僅為海爾等客戶的產(chǎn)品提供包裝設(shè)計、包裝方案和包裝材料，而且還研發(fā)出一套完整的、綠色環(huán)保的包裝材料設(shè)計方法和解決方案，受到客戶青睞。
作為海爾電器的一級供應(yīng)商，重慶富士達科技有限公司營收和利潤迅速增長，業(yè)績也逐年提升。
產(chǎn)業(yè)拓展
“不把雞蛋放進一個籃子里”
依托穩(wěn)固的大客戶資源，一方面，重慶富士達較一般企業(yè)更易取得優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)資源，公司業(yè)績也會多幾分保障。但另一方面，“背靠大樹”也可能只培養(yǎng)了溫室里的花朵，經(jīng)不起大風大浪。
周英夫婦意識到“不能把雞蛋放進一個籃子里”，決定對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整，除了在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上拓展新的業(yè)務(wù)，還積極增加新的合作伙伴。
2010年，惠普筆記本電腦出口制造基地和富士康產(chǎn)業(yè)基地相繼在重慶建成投產(chǎn)，由此吸引了一大批配套廠商向惠普、富士康廠區(qū)周邊區(qū)縣集結(jié)，其中就包括重慶富士達。
“期間，我們多次主動上門拜訪，邀請富士康重慶生產(chǎn)基地的高管來公司考察，終于用誠意打動了他們。”憑借先進的包裝材料生產(chǎn)技術(shù)、科學的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，重慶富士達從一眾競爭對手中脫穎而出，成為了富士康重慶生產(chǎn)基地的包裝供應(yīng)商，為其出廠的打印機、顯示器等產(chǎn)品提供包裝配套。
富士康效應(yīng)發(fā)揮后，重慶富士達的發(fā)展再次迎來巨大的飛躍，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是內(nèi)部管理都上了一個臺階。
完成飛躍的重慶富士達，并沒有停下腳步，而是繼續(xù)尋找新的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。不久后，公司又順利成為中國面板巨頭京東方科技集團二級包裝供應(yīng)商，為其提供相關(guān)包裝配套。
至此，重慶富士達的大客戶群體從一開始的“一家獨大”變成了“三足鼎立”，公司營業(yè)收入增加的同時，抗風險能力也顯著增強。
隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，周英夫婦又先后在青島、廈門、遼寧等地建立了EPS、紙、紙蜂窩結(jié)構(gòu)材料、EPE、PP中空板等包裝材料生產(chǎn)基地，并為海爾、海信、惠普、冠捷等客戶包裝配套。
目前，重慶富士達科技集團有限公司是國內(nèi)最大的包裝材料生產(chǎn)企業(yè)之一，關(guān)聯(lián)企業(yè)有重慶富士達科技有限公司、青島富易達包裝科技有限公司、廈門富士達光電科技有限公司、遵義劍龍泡沫塑料制品有限公司等十余家公司。2016年，集團公司的年總產(chǎn)值達到20億元。
瀏商特寫
“我一定會為家鄉(xiāng)發(fā)展全力以赴”
事實上，6月2日，記者已經(jīng)見過周英。當時，“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”2017年瀏陽籍重慶鄉(xiāng)友招商懇談會召開。會上，周英作為瀏陽籍在渝企業(yè)家代表動情地說：“如果家鄉(xiāng)有需求，需要我來支持建設(shè)，盡管跟我聯(lián)系，我一定為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展全力以赴。”
6月4日，當記者第二次見到周英時，她再次談起了家鄉(xiāng)瀏陽。
“瀏陽人杰地靈、山清水秀，感覺只有回到家鄉(xiāng)才有歸屬感。”雖然如今身在異地，但周英依然關(guān)注著瀏陽的一舉一動，對于瀏陽的幸福屋場、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等，她都會通過微信、電視等渠道去了解。“前段時間，中央電視臺連續(xù)三天播出《瀏陽速度》3集系列片，我都認真看了，特別為瀏陽感到自豪。”
在周英看來，雖然重慶是她發(fā)家的地方，她對這里充滿著感恩，但始終想著能落葉歸根，“瀏陽的環(huán)境很適宜投資，硬件、軟件都已經(jīng)具備，如果有合適的機會，我非常愿意回去。”
瀏商對話
“把員工當家人對待”
瀏陽日報：作為一名女性高管，你是如何管理公司的？
周英：企業(yè)管理的核心其實就是管人，在我們公司，真正是把員工當家人對待，清潔工也能被評為公司的優(yōu)秀員工。因此，我們的員工穩(wěn)定性很高。
我覺得，管理企業(yè)并不一定就要強勢，與其用人來管人，讓人家都怕你，不如用制度管人。有了完善的管理制度，員工自然就知道哪些事情該做，哪些不該做。
來源:瀏陽網(wǎng)
