隨著服裝產(chǎn)業(yè)逐漸向“高速度、小批量、多款式”生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，服裝標(biāo)簽、吊牌印刷企業(yè)的這種生產(chǎn)方式逐漸顯得“力不從心”了。此時(shí)如果依然采用傳統(tǒng)印刷方式，不僅實(shí)施成本非常高，而且也很難保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成訂單。數(shù)碼印刷機(jī)的出現(xiàn)，則為服裝標(biāo)簽、吊牌印刷企業(yè)的生產(chǎn)工作增加了“柔性”，為其適應(yīng)服裝生產(chǎn)新模式提供了保證。

　　隨著服裝產(chǎn)業(yè)逐漸向“高速度、小批量、多款式”生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，這種快速的生產(chǎn)模式需要隨時(shí)更換產(chǎn)品的數(shù)量、設(shè)計(jì)、面料、色彩等因素，所以必然要求服裝標(biāo)簽、吊牌印刷企業(yè)也要向同一生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變給服裝標(biāo)簽、吊牌印刷企業(yè)提出了新的問題和挑戰(zhàn)。　　

　　在“高速度”生產(chǎn)模式下，從準(zhǔn)確識(shí)別流行趨勢到將迎合流行趨勢的新款時(shí)裝擺到店內(nèi)，現(xiàn)代快消服飾公司只需兩周的時(shí)間即可完成(而在傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)模式下，該周期要長達(dá)4—12個(gè)月)，這就對(duì)服裝標(biāo)簽、吊牌還有包裝識(shí)別標(biāo)簽的交貨周期有了更高的要求。從接受訂單到送貨上門，服裝標(biāo)簽、吊牌印刷企業(yè)往往只有短短的3—5天生產(chǎn)時(shí)間，特別是對(duì)于緊急補(bǔ)單的情況來說包裝貿(mào)易、交貨期會(huì)更短。

　　　“小批量”也是新的生產(chǎn)模式的重要特點(diǎn)之一。時(shí)尚最大的特點(diǎn)就是多變，而能觸動(dòng)消費(fèi)者購買欲望的服飾又總是處在“缺貨”狀態(tài)，關(guān)鍵之處就在于每一款服裝的生產(chǎn)數(shù)量都非常少，每件服裝都帶有全球唯一的ID和相應(yīng)的識(shí)別碼信息，而這些信息都體現(xiàn)在該款服裝的標(biāo)簽和吊牌上。這給服裝標(biāo)簽、吊牌印刷企業(yè)帶來的影響是投資采購，每批訂單都很短，而且都帶有可變信息。

　　　新的服裝生產(chǎn)模式不是追求每款服裝的生產(chǎn)數(shù)量，而是注重款式的“多樣性”。現(xiàn)在的服裝生產(chǎn)企業(yè)通常每月都會(huì)提供超過1000款服飾，每周供貨兩次，以確保能給消費(fèi)者帶來新鮮感。為順應(yīng)這樣的客戶需求，服裝標(biāo)簽、吊牌印刷企業(yè)便會(huì)經(jīng)常處于“換單生產(chǎn)”狀態(tài)。　

　　由此可見，新的服裝生產(chǎn)模式對(duì)服裝標(biāo)簽、吊牌印刷企業(yè)提出了更高的要求，即在極短的交貨周期內(nèi)，完成上千個(gè)小批量訂單的可變數(shù)據(jù)印刷。此時(shí)如果依然采用傳統(tǒng)印刷方式，不僅實(shí)施成本非常高，而且也很難保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成訂單。數(shù)碼印刷機(jī)的出現(xiàn)，則為服裝標(biāo)簽、吊牌印刷企業(yè)的生產(chǎn)工作增加了“柔性”，為其適應(yīng)服裝生產(chǎn)新模式提供了保證。