信息化時代，效率化時代，數字化時代……我們的社會就在這一個個名詞前在不斷的進步著。整個社會文明的進步，從很大程度上來說，現代印刷術就是最好的說明，因為文明從來都離不開印刷。然而，傳統印刷的進步因種種原因變得遲緩下來，但整個社會的飛速發展卻依舊沒有停息。隨著上個世紀70年代末自動激光照排機的問世，數字印刷技術應運而生，并給與了整個印刷界一個嶄新的平臺。現如今，縱觀全國，數字印刷機依靠其無版轉印的優勢，如一片旋風迅速卷取了印刷市場的大批份額。快印服務，作為數字印刷技術特色應用之一，在整個數字印刷技術發展的歷史洪流中，更是占據了標桿的作用。
　　
　　快印服務，從很大程度上迎合了整個社會對工作效率的追求。每年全國的快印門店以接近23%的速度在發展，同時，彩色數字印刷的設備增長速度也超過了56%，其中需要指出的是高端生產型彩色數字印刷機國內裝機量增長迅速，每年都超過35%。數字印刷的短版、快捷、個性化特征正是快印門店發展的主要因素。由于中國的GDP每年均以約8%的速率在增長，中國數字印刷的市場一直保持著不飽和的狀態，吸引著全世界數字印刷機生產廠商的目光：舊時有惠普、富士施樂等老牌公司占據市場，現有柯尼卡美能達等新貴品牌分庭抗禮。據不完全統計，以柯尼卡美能達、富士施樂為代表的品牌在上海及其周邊的省市的快印門店中的覆蓋率達到了87%左右。
　　
　　快印門店如今已逐漸走出摸索區，正在走向統一化、標準化、規范化，發展速度更是超越往年。據統計，現在的快印門店往往坐落在設計院、科研機構、院校學府、CBD商區的周邊，具有其穩定的客戶群。其設備配備水平一般較高，基本都裝有大幅面、全彩色、多功能的生產型數字印刷機。由于現在快印門店的客戶多以規劃、設計單位為主，客戶最終需要的印刷品往往需要通過物流傳輸到異地，這無疑造成了時間上的損失。雖然現在已有一部分企業嘗試通過區域性的連鎖店來實現這種網絡傳輸印刷，但從實際的操作性來看，多數客戶對于這種方式仍然抱有疑問，對于文件的準確性持有一定的質疑。因此，在未來的幾年里，“視覺化數碼”將會成為快印門店的主流發展趨勢。
　　
　　視覺化數碼，即利用視覺可見的方式來呈現印刷品將來最終的形象。需要通過軟件對客戶的文件作出解析，并以程序提供的可實現的排版模板、裝訂模板來確認裝訂模式，將門店現有的裝訂方式全部以模板的方式提供選項，在用戶確認所有選項后以3D的方式呈現印刷品最終的裝訂狀態，并且提供文件翻頁、視角角度調整等選項來提供觀察平臺，從而實現“所見即所得”的狀態。例如現在EFI公司推出的Fiery Vue，即是一款可以將microsoft office文件直接以裝訂狀態顯示在顯示屏上的軟件，并且可以通過翻頁效果來觀察文件的排版布局以及裝訂狀態。由于文件的最終形象可以提前顯現在客戶面前，可以通過將該軟件的觀察功能單獨提取出來，以獨立軟件的狀態贈送給客戶使用，這無疑可以讓客戶在設計文件時做出適合于制作文件的選擇，這無疑減輕了門店的制作壓力，也讓網絡傳輸印刷可以得到實施。而門店的發展方向也將隨之發生改變。
　　
　　1. 統一的色彩管理。當下大多數門店對于色彩管理都具有一定的認識，由于目前客戶仍然會親自確認色彩，對于門店所有設備的色彩統一化依然沒有較高的意識。視覺化數碼的推出，從很大程度上，取決于色彩管理的規范程度。通過專業儀器、軟件及專業服務團隊對所有的門店的顯示器、數字印刷機進行統一的色彩管理，力求所有的連鎖店達到統一的色彩標準。對于提供有視覺化軟件的大客戶，可以連同客戶的專用觀察顯示器進行統一的管理，方便客戶的同時也可以減輕門店的空間壓力，更可以穩固客戶，保證自身的盈利狀態。上海華顏數碼憑借多年專業印刷色彩管理經驗，結合數碼快印客戶實際情況，在統一色彩管理方面做了諸多嘗試和實施。
　　
　　2. 散布的門店地理。具有一定經濟實力的門店，為了實現視覺化數碼，也為了確保自身的盈利，快印門店將會趨向于店面面積減小，散布地點分散的狀態。由于視覺化數碼的便捷，出現許多客戶停留在門店的情況將會大大降低，同時，數字印刷機的設計正不斷走向高性能、低功耗、大印量、小體積的道路，例如柯尼卡美能達推出的C7000僅有760mm*992.7mm的占地面積卻擁有每分鐘71頁A4彩色的輸出速率。數字印刷機的更新換代，讓門店的面積得以節約，同時也節約了單個門店的投入成本，更有利于連鎖門店的發展。

　　3. 聯合的輸出方式。連鎖門店的出現，無疑可以實現多地點盈利，但是客戶的目標地點卻不會僅僅局限于幾個城市，因此，多公司組建的聯合輸出，利用其聯合機構所有門店的廣泛分布形勢，即可以完善區域性跨城市的網絡輸出。同時，制定一個合理統一的盈利分紅計劃，可以讓數字印刷的機動性發揮到極致，同時可以優化整個市場資源。而整個聯合機構的廣覆蓋面也有利于快印公司迅速了解整個市場的發展方向，從而對于自身公司的發展方向也可以及時做出合適的調整。
　　
　　4. 健全的印刷設備維護體系。由于視覺化數碼的代入，以及客戶對印刷品色彩的要求不要提升，印刷設備的日常維護就會變得異常重要。隨時保持機器的良好運行狀態，對于機器色彩的表現能力無疑會更加出色。然而以快印公司本身來建立、一支設備維護團隊，就成本而言就不符合快印門店盈利的目的。因此，在購買機器的同時能夠獲得以后對機器長久的保養則是最好的選擇。例如上海華顏數碼就擁有一支柯美數字印刷機專業維護團隊，針對其已出售的所有機器執行全面的無償維護，并在已使用其設備的數碼門店中獲得了較高的口碑。
　　
　　視覺化數碼，對于整個快印行業是一個變革，也是一個機遇。合理的利用數字印刷的優勢，統一公司整體的色彩管理，執行小門店多地點的運營方式。則可以給與客戶更多的設計準備時間，也可以讓快印門店忙碌的井然有序，解決當下快印門店普遍的過于“急”忙的狀態，給與員工一個較為緩和的減速帶，同時能夠挽回快印門店的一部分員工流失率，對于快印公司本身的精神面貌也會有所提高。讓快印門店贏在起點，走向成功。