包裝印刷推薦：現代印刷產業是我國新聞出版產業的主要支柱產業，同時成為現代產業體系中不可或缺的重要組成部分，但現階段印刷產業的發展面臨著很大的挑戰：數字傳媒擠壓市場，使得紙質出版物印刷品市場需求正在萎縮；產業地位逐漸下移，印刷產業被動處于相對尷尬的一環，行業贏利能力整體下降；產業結構不夠合理，致使惡性循環影響行業發展后勁；自主創新能力不強，這正是當前眾多印刷企業所缺乏的；行業人才層次偏低，與現代企業科學發展的需要差距較大。因此，產業轉型升級既是國家“十二五”時期發展規劃的總體要求，也是印刷產業自身發展的客觀需要。

　　提升產業文化內涵轉向文化創意型

　　黨的十七屆六中全會的勝利召開，為文化產業的發展指明了方向，國家和地方出臺了一系列支持文化產業發展的優惠政策，印刷產業作為重要的文化產業，必須搶抓利好機遇，大力提升產業的文化內涵，依靠文化創新催生印刷企業的核心競爭力，形成“文化創意+印刷包裝”的新型企業模式，盡可能享受文化產業扶持政策。一是建立企業內部的文化創意團隊。培養強大的創意、設計和實現能力，形成印刷企業自身的文化創意品牌，使印刷業務交接點大幅前移，有效提升印刷產品的文化創意附加價值。二是成立附屬的文化創意企業。使新企業的文化創意、設計策劃與現有企業印刷裝訂業務高度關聯，實現業務和客戶資源的共享，形成前店后廠經營模式。三是與文化名企（名家）結成戰略伙伴，取長補短，互利共贏，實現文化創意與印刷的有機結合，依靠文化創新催生印刷企業的核心競爭力。

　　推動產業自然延伸轉向業態創新型

　　實現印刷產業自然延伸，就是在縱向“鏈”上延伸，在橫向“面”上拓展，賦予“印刷產業”新的內涵和外延。
（1）沿產業鏈自然延伸，加大產業縱深。以印刷為主業，同時向上游的出版、下游的發行領域滲透，通過企業間的兼并重組，實現資源重新配置，獲得出版、印刷、發行等新聞出版產業的全程主導權，完成從“施工隊”到“開發商”的升級，推出風險“全責”、利潤“獨享”的出版產品。
（2）沿功能屬性橫向拓展，擴大產業領域。從當前的數字出版產業形態來看，在產業分工上多數出版社依舊扮演的是內容提供商角色，但是在內容向閱讀的轉化實現過程中，已經由數字傳媒技術代替了原來的油墨紙張，功能主體已由印刷企業換成了信息企業，技術革命呼喚印刷產業轉型。世界著名的印刷企業日本凸版印刷公司先于我們走過了探索之路，已經在出版內容數字化的領域作出了探索實踐，目前，信息網絡系列業務占到了其總產值的一半以上，使其重新回到了世界500強企業的行列，這為當前印刷產業的業態轉型提供了成功范例，也為“大印刷”概念的形成和實踐提供了有益借鑒。

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