包裝網(wǎng)推薦：我國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)改革形勢(shì)研究分析

　作為國(guó)內(nèi)著名的印刷機(jī)械制造商，華光精工通過(guò)整合內(nèi)部資源和調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的新變化。在這之中華光精工的轉(zhuǎn)型和調(diào)整之路值得許多其他企業(yè)去學(xué)習(xí)和借鑒，但是華光精工的改變并非是僅僅局限于表面，擴(kuò)展新的市場(chǎng)領(lǐng)域或者引入新的合作伙伴，都是在修煉內(nèi)功。
　　
　　在另一方面，處于行業(yè)領(lǐng)跑地位的跨國(guó)企業(yè)們的調(diào)整則明顯更為大刀闊斧，近年來(lái)柯達(dá)則通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手來(lái)鞏固既有的市場(chǎng)地位和擴(kuò)展新的市場(chǎng)。
　　
　　柯達(dá)大中華區(qū)總裁李強(qiáng)先生強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是柯達(dá)全球領(lǐng)導(dǎo)人還是亞洲的領(lǐng)導(dǎo)以及中國(guó)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，柯達(dá)都是以建立最合適，最好伙伴的關(guān)系作為企業(yè)的增長(zhǎng)策略。“在過(guò)去的幾年，柯達(dá)的合作伙伴已經(jīng)涉及到眾多領(lǐng)域。我們跟中國(guó)大恒集團(tuán)達(dá)成合作，從軟件到設(shè)備，以及商業(yè)模式。在傳統(tǒng)領(lǐng)域，我們同方正保持密切的合作，而最近我們?cè)诎娌纳厦嬉查_始了全新的合作。”
　　
　　在李強(qiáng)先生看來(lái)，柯達(dá)的所選擇的合作伙伴是未來(lái)三到五年能夠跟柯達(dá)走到一起的，成為柯達(dá)戰(zhàn)略發(fā)展方向的重要補(bǔ)充。“我們?cè)谒幤?span style="display: none"> 包裝上面還同德拉根合作，未來(lái)的三到五年，柯達(dá)的增長(zhǎng)就是從這些新的合作領(lǐng)域挖掘出來(lái)的。”李強(qiáng)先生告訴筆者。

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