最近，在喬治亞州，惠普的演示中心，我看到了各種各樣的噴墨打印機(jī)物資行情。寬幅噴墨領(lǐng)域是一個新興的市場印刷市場。我們驚喜的發(fā)現(xiàn)這種設(shè)備可以印刷很多產(chǎn)品印刷市場。許多的產(chǎn)品都是新的應(yīng)用，例如，墻壁和地板的覆蓋物、墻壁外立面的印刷品，還有許多戶外印刷品的應(yīng)用設(shè)備耗材。我們購買這些設(shè)備，提供新的服務(wù)，將會吸引更多的客戶，制造更多的利潤增長點(diǎn)中國中部。但是，在你作出決定之前，了解相關(guān)的業(yè)務(wù)、輔助設(shè)施和市場的情況都是十分重要的印刷市場。
我們可以預(yù)見噴墨打印機(jī)的市場將會迅速發(fā)展起來中國中部。在未來的幾年，我們將被各種新的印刷機(jī)和變革的壓力所淹沒，我們的競爭對手也是如此印刷聯(lián)盟。因此，一個錯誤的決策將會使我們損失慘重印刷工具。因?yàn)樵O(shè)備的成本越來越高，功能也越來越多中部印刷。在過去，只要你和主要的設(shè)備商站在一起，無論你做出什么決策，都會成功印刷工具。但是，今天決定成功的因素有很多，例如：速度、質(zhì)量、經(jīng)營成本和靈活性印刷聯(lián)盟。因此我們做出的決策能夠成功的因素和復(fù)雜，并且依賴于程序的應(yīng)用和市場的情況設(shè)備耗材。如果你選擇了錯誤的設(shè)備或者不能正確的理解成本模型，那么你的決策將會把你帶入極大的困境物資行情。
關(guān)鍵是，你要對公司所服務(wù)的市場需求有著正確的理解，對公司本身有著精準(zhǔn)的定位，這樣你才能做出正確的決策印刷市場。
這讓我想起了80年代的早期，那時候許多公司在低融資成本，甚至沒有融資成本的情況下，花費(fèi)大量的錢在五色或者六色印刷機(jī)上印刷工具。在這個十年階段結(jié)束時，許多公司都陷入了困境，在下一個經(jīng)濟(jì)衰退期，銷售量下跌，但許多公司都沒有錢來購買新的設(shè)備設(shè)備耗材。
服務(wù)也屬于這一范疇印刷技術(shù)。隨之而來的服務(wù)也會相應(yīng)增加，這也會成為一個新的利潤點(diǎn)印刷技術(shù)。如果沒有適當(dāng)?shù)恼希瑢︿N售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和補(bǔ)償，那么這些市場服務(wù)將會變?yōu)樘澅举I賣中部印刷。
關(guān)鍵是，你要對公司所服務(wù)的市場需求有著正確的理解，對公司本身有著精準(zhǔn)的定位，這樣你才能做出正確的決策印刷市場。我們很難找到一個好的方法，既可以減少人工成本，又可以不延長時間中國中部。我們經(jīng)常把精力集中在緊急的事情上，而不是重要的事情上中部印刷。如果可能的話，建議盡量把精力集中在垂直市場，當(dāng)然不是指傳統(tǒng)的商業(yè)打印機(jī)銷售，而是對于一些新技術(shù)的打印機(jī)，例如網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、一對一的市場營銷和移動印刷等中部印刷。
試想一下，在10年內(nèi)，你將賺很多錢印刷聯(lián)盟。這些錢會來自傳統(tǒng)印刷或者其他方面嗎?做一個計(jì)劃，看看為了得到這些錢，你的公司需要改變些什么設(shè)備耗材。當(dāng)技術(shù)和市場發(fā)生變化時，定期調(diào)整計(jì)劃，確保你在正確的方向上前進(jìn)印刷市場。如果你沒有時間或者技術(shù)，那么要做到上述的東西就需要外部的幫助中部印刷。包裝印刷,在分析商業(yè)策略時，其他團(tuán)隊(duì)也是一個很好的參考中部印刷。有時，你也可以借助高校的資源，例如，雇一些實(shí)習(xí)生，幫你收集市場信息印刷聯(lián)盟。
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