由于數字科技的高度發展及全球市場開放，加速了國內產業結構的變化，同時也刺激業界積極投入制程升級改善、人才培育，以提升生產力創造競爭優勢。印刷業也不例外，印刷產業的結構轉變、作業流程的縮短，計算機化及自動化將是各行各業發展的焦點所在。因此，為能配合科技發展的腳程，需實時吸收最新的訊息與了解最新科技發展的趨勢，并有系統、有目標地培養專業知識及技術人才是掌握成功的關鍵。印刷業目前正處于企業轉型、流程轉變、科技整合的階段，不論在網絡技術、印刷設備、科技人才之競爭下，整合型人力資源的培訓是印刷工業未來發展的關鍵課題。其次，對印刷未來的人才發展趨勢需更有所了解及掌握，才能提升產業的競爭力，而人才需求發展的方向如下：
　　（一）印刷作業流程有所變動，尤以印前技術的轉變與進步最為快速。
　　（二）傳統作業技術面臨沖擊，印刷流程之計算機化、信息化需作適度調整。
　　（三）印刷相關設備整合是未來的走勢，尤以一貫作業之印前、印刷、裝訂及加工設備都已應用計算機，其間聯機架構與整合，是未來發展趨勢。
　　（四）面對產業轉型與人力不足的環境之下，印刷產業朝向省力化、效率化與自動化是因應之道。
　　然而產業結構的變動與計算機發展的配合，將使印刷業對運用電子媒體與計算機網絡科技更加的重視，且為了要配合此發展趨勢各印刷廠的傳送溝通及媒體發行方面，必定會加重對此雙向溝通工具的依賴，并運用桌上出版系統及計算機排版系統，來增加印刷廠的圖文處理效率，由于運用電子出版技術，將各種印刷內容數據以更精確地數據化方式儲存、傳送，這些科技需要印刷專業人才，才能夠處理這些科技技術的能力。
　　E時代的印刷產業在轉型的過程會有下列情形產生：
　　一、因經濟發展、社會結構及價值觀念的轉變，使得從業人員工作觀、工作倫理、工作態度及工作時間產生了相當程度的沖擊，相對地企業也面臨了勞工短缺、工資成本高漲的挑戰，如何適切應用機器設備與高度發揮人力使其生產效益最高乃成為經營者主要的課題。
　　二、為了迎合高科技時代的來臨及配合產業的升級，印刷產業不論是印前、印刷、印后加工，均須在流程上、人力素質上作適度的調整，并強化有關印刷新科技、新技術的人才培育。
　　三、因應科技進步、流程縮短的導向之下，對于新科技機器設備之導入要加強流程作業標準動作、正確觀念與熟悉性方能提高印刷品質。
　　四、為提升企業競爭力及避免國內印刷市場競爭激烈之下，而業界又不相互削價競爭及業者拓展國際市場；其中如何左右連橫、上下連貫的整合印刷上、中、下游，培養印刷科技技術與拓展外銷業務等專業人才并提升印件品質，乃不容忽視之重要課題。
　　企業在辦理教育訓練常面臨的問題：
　　一、人才培育制度：因國內之印刷企業屬中小型企業占多數，且對人員的培訓較無完整的制度，故建立及灌輸教育訓練的前瞻性是重要課題。
　　二、人才培訓方式：因許多印刷廠其規模并不大，在接受新科技及新設備的成效上不盡理想，其原因乃是由于多數印刷企業仍延用傳統的訓練方式，因此在作法上并未發揮訓練的真正效益，應再加強其對專業的訓練與理論的進修。
　　
　　三、業者的態度：因從業人員流動率偏高的情形之下，即使有意提升從業人員素質，也較不愿意對員工投資。
　　在執行教育訓練的過程中應掌握其預期績效及評估基準：
　　一、提供最新的印前科技技術信息及專業人員培訓，適時提供專業訓練以解決業界所面臨印前專業人力短缺之問題，并以系統性、完整性的提升印前從業人員之印刷專業知識。
　　二、提供最有效益的經營管理應用模式，以達成企業經營目標，提供完整而實用的全方位課程，使企業能夠人與事配合，事得其人，人盡其才。另外，應改善印刷企業經營觀念，發揮團隊力量。
　　三、將印前、印刷、印后加工處理等作業流程作一完整的分析，并對其中之印刷專業技術，作全方位的培訓，將人力與設備做最適當的配置，使產能發揮至最大的效益，以降低不良率的產生。
　　四、針對目前印刷業仍延用之師徒傳授方式之缺點，施以專業訓練，對分色及印刷基礎技術人員作一補強工作，增進專業技術師資的經驗傳承。