看了這近乎調侃的題目，是不是有點怪怪的感覺，這個“老包”就是我今天要說的包裝印刷項目。這位包大爺“財大氣粗”，但在人們爭相要抱它“佛腳”時，它是否會突然翻臉不認人？印刷企業必須要有這個思想準備，要防止對某個包裝印刷項目的過分炒作

　　切忌一哄而上跟風跑

　　國人有個毛病，喜歡湊熱鬧、跟風跑。聽說有一個好項目，就會不顧主客觀條件，甚至還沒有整明白是怎么回事就一哄而上，結果吃虧上當，賠了夫人又折兵。

　　隨著社會經濟的快速發展，市場對商品包裝的需求越來越大，其巨大的發展空間為包裝印刷企業提供了千載難逢的發展機遇，這時候上包裝印刷項目確是明智之舉。但是已經上馬的包裝印刷企業也不見得就萬事大吉。市場競爭的態勢已經擺開，如果印刷企業不經市場調研就一哄而上，勢必會像當年跟風上書刊印刷項目那樣，造成產能過剩。企業想法自救無可厚非，但在項目選擇上必須慎重，不能操之過急。

　　切勿惡性競爭打價格戰

　　一個時期有一個時期的市場特點，很容易圍繞這一“主題”出現惡性競爭。我們要求書刊印刷企業把社會效益放在第一位，包裝印刷企業也應該是這樣，否則行業規范、行業利益、職業操守就將毀于一旦。包裝印刷企業面對市場競爭時必須保持良好的心態，謹慎行事，切不可為了一企私利而挑起價格戰，做出損人不利已的行為。

　　切不要選錯項目

　　包裝印刷是個系統工程，包含的項目很多。印刷企業在選擇項目的時候，切不可盲目上項目，一定要反復認證，認真考量，大到市場前景，小到工藝技術。南昌有一家書刊印刷企業，面對越來越不景氣的書刊印刷，毅然引進箱板紙印刷和后加工設備，轉型紙箱包裝印刷。但由于對市場調研不深，引進設備不對路，紙箱業務來源不暢，加上原材料漲價，加工成本過高，使得企業打打停停，虧損嚴重。

　　這雖是個案，卻提醒我們投資須謹慎，選項目要動腦筋。一旦選錯項目就會影響企業的生存發展，并為此交出昂貴的學費。

　　明確企業市場定位

　　企業參與市場競爭必須確立其在市場中的定位，否則就會迷失自己，不知所蹤。企業要在市場上爭得一席之地，就要把智力、精力都集中在市場上，靠真功夫、真本事在市場上打拼。

　　世間萬物都在不斷變化，市場也不會永遠停滯在一個水平。進入新時期的包裝已經被賦予了新的內涵，已有的包裝印刷項目必須推陳出新，根據市場導向進行工藝技術創新、產品品種創新、工藝流程創新。如果跟不上市場形勢，“老包”企業也會走下坡路。尤其是現在，國家把推行綠色印刷作為主攻方向，包裝印刷企業應該有所作為，盡快行動起來，搶占市場先機。食品、藥品的包裝印刷事關人的生命安全，企業要堅持以人為本的理念，盡快進入角色，不辱社會賦予企業的使命。

　　企業的價值取向決定了企業在市場中的主體地位。在“十二五”期間，值得關注的不是包裝印刷企業數量的增加，而是包裝品質的提升，必須把主要精力放在企業的業態建設上，全面提高包裝印刷行業的整體水平。當然,并不排除有潛力的包裝印刷企業出現，但應以社會需求為準，防止包裝的無限膨脹。更不能忽略一些企業的盲動性，如搞重復建設，造成產能過剩和資源浪費。凡事要做到防患于未燃。

　　企業要想在市場中行得穩，還需要實施品牌戰略。創立企業品牌，主打品牌產品，依靠品牌闖市場。對于已經叫響的品牌，要不遺余力地呵護，并發揚光大。風行贛鄱大地的萍鄉茶葉包裝印刷品牌，景德鎮瓷器包裝印刷品牌，上高、奉新食品、藥品包裝印刷品牌，贛南果品包裝印刷品牌，南昌煙包印刷品牌，九江的電子產品包裝印刷品牌等，都是各地通過市場實踐確立的，并已形成了各自的特色。惟有用品牌占領市場，才能使企業經久不衰。