28日，晉江市包裝印刷協會2012年年會舉行。該協會第四屆理事會對2012年的工作進行了總結，并作財務報告。會上宣布，中國民生銀行晉江包裝印刷城市商業合作社成立，柯遵昶當選該合作社第一任社長。

　　年會上，中國民生銀行泉州分行副行長葉澤鋒向柯遵昶社長授牌。合作社的成立，標志著晉江市包裝印刷協會會員有了自己專屬的金融服務渠道。

　　據悉，參加此屆年會的包括來自福建省印刷技術協會、福建省包裝裝潢印刷行業協會、泉州印刷協會、廈門市印刷協會、石獅印刷協會、南安印刷協會，以及包裝印刷行業相關的設備公司、中國民生銀行等單位嘉賓共300余人。

　　專訪

　　柯遵昶：分解生產工序 打造產業鏈條

　　泉州印刷協會第八屆理事會就職典禮于29日舉行，艾派集團（中國）有限公司董事長柯遵昶當選會長。

　　泉州包裝印刷行業未來幾年將如何走？本報對新一屆會長柯遵昶進行了專訪。

　　包裝印刷企業

　　也要打品牌

　　晉江經濟報：作為晉江包裝印刷協會以及泉州市印刷協會兩級協會的會長，您將如何發揮協會的作用，帶動會員企業提升？

　　柯遵昶：現在就不僅僅是站在晉江的角度，還有石獅、南安包裝印刷協會以及泉州各個縣市行業企業的發展，考慮更多的是協會間的聯動，通過異地考察、誠信經營以及愛心基金等方面的帶動，把泉州包裝印刷行業的招牌在全省，甚至全國打響。

　　包裝印刷行業可以說是一個朝陽產業，包裝行業也要打出自己的品牌，例如艾派，不管是內銷還是外銷，打的都是品牌。尤其是晉江品牌這么多，好的產品也要有好的包裝幫助其形象、檔次提升，紅花也要綠葉襯，所以，即使是純屬加工配套的包裝企業，也要打品牌，這樣更能獲取優質的客戶及其信任。

　　晉江經濟報：政府一直在提倡高端印刷，艾派是高端印刷的一個代表，能否談談本土包裝印刷企業應該在哪些方面提升？

　　柯遵昶：數字印刷、高新技術印刷、綠色印刷都屬于高端印刷，也可以說是文化產業方面的創新。

　　設備、技術都是企業升級的要點。若一流的設備配上二流的技術，那么，設備的性能不一定能得到最佳的發揮；而一流的技術，采用二流的設備，也可以生產出很好的產品。所以說，好的設備也要有好的技術操作，技術和設備是相輔相成的，而技術是第一位的。

　　而好技術的取得，取決于人。因此，專注是非常重要的，專注獲取了一定的技術，再配上好的設備，自然而然就能生產出好的產品。

　　分工協作 打造產業鏈

　　晉江經濟報：本土的包裝印刷企業以中小居多，那么，對于這些中小企業，您有怎樣的建議？

　　柯遵昶：資金是中小企業發展的一大攔路虎，近期，中國民生銀行晉江包裝印刷城市商業合作社成立，這便是協會從資金上對小微企業的扶持。

　　但是從生產工藝上來說，小微企業難以有先進的生產設備，這些企業更適合做某一個單一的產品，生產這樣的產品成本輕、工藝簡單，而且可以做得很好。大企業可以做更高端一些的，中小企業規模、投入較小，可以做一些附屬加工。當下晉江也在提倡中小企業給大品牌做附屬加工，這個道理是一樣的。

　　晉江經濟報：您認為本土包裝印刷企業怎樣的發展方向，更能帶動該行業的提升？

　　柯遵昶：晉江有一個國家級的包裝印刷基地，這是一個產業群，應該好好發揮作用，當然這需要政府的扶持。企業的發展與政府的引導密切相關，企業是開路先鋒，而政府則是推動力。

　　如果有條件的話，應該要好好分工，而不是一個籃子什么都裝。一個產品樣樣工序都由一家企業來做，就不一定能做得很精。而如何分工協作？可以有的做制版、有的做腹膜、有的做模切、有的做純印刷等。把生產工序分解開來，這樣就能做得精，不是每道工序都由一家企業來做，而是各個企業通過不同的生產工序形成一條完整的產業鏈。