掛牌新三板不到5個月的戶外運動品牌哥侖步，其董事長以快遞方式遞交辭呈后失聯(lián)，又一出新三板鬧劇上演。
這家與探路者齊名的戶外運動品牌商疑似資不抵債，老板將全部股權(quán)質(zhì)押后失聯(lián)，還欠下工人3個月工資和7000萬銀行貸款。
5月17日，新三板企業(yè)哥侖步發(fā)布了一則高管人員變動公告：公司董事會于近期通過快遞方式收到魏慶華的辭職報告，因身體原因辭去董事長兼總經(jīng)理職務(wù)，繼續(xù)擔(dān)任公司董事。由于以快遞方式收到辭職信，董事會正與魏慶華本人進行核實。
這家在福州成立的戶外體育用品企業(yè)最終以這種方式被大眾所知悉，亦讓人在驚訝后陷入深思。2016年開年以來，以福建體育用品企業(yè)為代表的中國體育用品企業(yè)陸續(xù)發(fā)布了喜報，在業(yè)內(nèi)專家普遍認為行業(yè)復(fù)蘇之際，哥侖步董事長魏慶華卻在快遞寄出辭呈后失聯(lián)。
魏慶華“跑路”事發(fā)后，在福州工廠總部，幾乎沒有人影，工廠保安亭內(nèi)，幾位員工代表稱：“老板不見了，公司已經(jīng)停產(chǎn)了。”
這起事件讓大家的記憶回到鞋服行業(yè)最低潮的2013年~2014年，包括索力、諾奇、鱷萊特等在內(nèi)的福建上市企業(yè)，先后出現(xiàn)企業(yè)失信、老板失聯(lián)。這次究竟是個案，還是行業(yè)再次預(yù)警？
5月23日下午5點15分左右，記者來到哥侖步福州總部，此時工廠內(nèi)已沒有人影，但在工廠保安亭內(nèi)聚集了十余人，記者前去詢問后得知他們原來都是哥侖步公司旗下服裝生產(chǎn)企業(yè)——乾人服裝公司的一線工人，此行是為欠款而來。
采訪中，一些員工稱，之所以提前放假而且假期這么長，理由是沒有輔料沒辦法接訂單。而在這次放假之前，公司已經(jīng)有連續(xù)3個月沒有給員工發(fā)工資了，“今年就發(fā)了一次工資，春節(jié)之后至今都沒有再發(fā)一分錢”。長假過去，員工們回來后卻發(fā)現(xiàn)連老板也不見了。
在工廠正門前，記者還看到了由馬尾區(qū)人力資源和社會保障局簽發(fā)的“勞動保障監(jiān)察責(zé)令改正決定書”，上面顯示：福建哥侖步被相關(guān)20余人投訴欠資，經(jīng)查公司拖欠2016年3月～5月15日工資。
記者在隨后的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該公司拖欠工資并非突然，在2013年后，哥侖步開始走下坡路。此前員工每年春節(jié)都還有各種福利，到了2014年春節(jié)福利被“欠”，而到了2015年則干脆取消了。在2015年，公司開始出現(xiàn)偶爾拖欠工資的現(xiàn)象，但通常不超過15天。
“公司目前還剩下廠房土地還有一些產(chǎn)品庫存，總價值約4500萬元。”一位隨后來到現(xiàn)場組織員工遣散的哥侖步管理層人員吳先生（化名）告訴記者。
據(jù)介紹，悉知國內(nèi)戶外用品品牌的人會將哥侖步和探路者相提并論，在早期（2009年前后）探路者尚且只有100多家門店時，哥侖步的門店數(shù)量已達到300多家，在知名度上也可說不輸探路者。但當(dāng)探路者上市后，一直“偏安”的魏慶華才意識到上市的重要性，開始籌措上市事宜。從2009年到2012年，哥侖步開始在全國全線布局，加速開店，高峰時期的門店數(shù)量一度達到了600多間。
然而，就在沖刺的最后階段，哥侖步卻恰巧遇到了IPO關(guān)閘。“開一間門店100萬元投資，但收益參差不齊，十幾萬元也有、幾萬元的也有，而且（收回成本）并沒有那么快，畢竟是傳統(tǒng)行業(yè)。”吳先生告訴記者。
據(jù)記者了解，這家公司近幾年來的業(yè)績不斷下滑，又面對高速發(fā)展的龐大資金需求。吳先生稱，魏慶華進一步加大了融資，其一度高達90%以上的對公司股份的絕對占有率也逐漸開始稀釋，股份被用來吸引更多投資，滿足資金需求。
在新三板掛牌后，魏慶華的持股比例進一步降低，共計持有公司股份2862萬股，占公司股本42.72%。而這些股份卻被曝已被全部質(zhì)押，翻閱哥侖步今年早些時候的公告，前述質(zhì)押的期限為2016年2月26日起至2016年8月25日止。且質(zhì)押股份為用于個人用途，質(zhì)押權(quán)人為盛山資產(chǎn)管理（上海）有限公司。
新三板股權(quán)質(zhì)押難度大，且折扣低，利率高，而魏慶華為何要在失聯(lián)前這么做？據(jù)吳先生透露，魏慶華的股權(quán)（按新三板發(fā)行價計算約合7727萬元）最終質(zhì)押融資了2000多萬元，如果不是因為公司資金周轉(zhuǎn)出了問題也不至于這么做，而魏慶華質(zhì)押融資的錢并沒有流入個人腰包，而是部分用于償還供應(yīng)商的欠款等公司資金周轉(zhuǎn)需要。
據(jù)吳先生稱，在魏慶華失聯(lián)前，哥侖步共計欠銀行貸款7000多萬元，供應(yīng)商貨款3000多萬元。雖然哥侖步品牌在行業(yè)中有一定的價值，然而公司資金斷鏈，工資發(fā)不出來，新三板認購的機構(gòu)股東不愿追加投資，最終導(dǎo)致了哥侖步走向今天的局面。
對于魏慶華最終選擇了快遞辭呈并“失聯(lián)”的結(jié)局，吳先生分析認為，公司確實已經(jīng)負債過高，資不抵債。
對于魏慶華的結(jié)局，一名知情高管感受十分惋惜。據(jù)該高管透露，數(shù)年前森馬服飾一度對魏慶華開出過收購邀約，且收購金高達3億，但魏慶華當(dāng)時拒絕了上述提案。眼下，他卻落得個資不抵債和公司面臨被摘牌的結(jié)局。
