傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)——
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做過淘寶、天貓，做過官網(wǎng)、競價，沒效果、沒訂單，不了了之？
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買了超級牛的數(shù)字印刷設(shè)備，業(yè)務(wù)不夠、業(yè)務(wù)不夠、業(yè)務(wù)不夠？
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大企業(yè)另立門戶搞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，要小投入、低風(fēng)險？
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傍著大客戶，但大客戶要求越來越多、訂單越來越少、價格越來越低？
說起互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，業(yè)內(nèi)絕大部分朋友首先想到的可能是幾家平臺型互聯(lián)網(wǎng)公司、印刷創(chuàng)業(yè)企業(yè)，陽光印網(wǎng)、虎彩、印通天下……他們所涉獵的產(chǎn)品種類豐富，甚至橫跨商業(yè)、包裝、標(biāo)簽、個性化影像、個性定制等幾個細(xì)分領(lǐng)域。
然而事實愈發(fā)殘酷地告訴我們，平臺模式不是誰都適合玩、玩得起的，普通印刷包裝企業(yè)一般有兩種選擇：一是做好專業(yè)生產(chǎn)，加入大平臺，一是自己玩兒。
近幾年幾家單品電商異軍突起，頗受行業(yè)關(guān)注，比如專注一撕即開快遞紙箱的“一撕得”，專注做畫冊的“開心印”，專注小訂單彩盒的“e盒印”，深藏行業(yè)的宣傳頁、紙袋、紙杯、紙巾、定制T恤、定制糖等單品高手也慢慢浮出水面。
他們之中有的屬于“跨界打劫”，更多的是傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)脫胎換骨而來。
之于他們，大多數(shù)行業(yè)內(nèi)的朋友可能看到了、了解了，但還沒想透，更別提著手行動。然而對于普通印刷包裝企業(yè)而言，未來不論是加入大平臺，還是自己做，走單品、爆品路線，都會是一個明智的選擇。
2016年11月，一年一度的中國印刷電子商務(wù)年會迭代升級，首創(chuàng)“印刷爆品總裁營”，跟印刷包裝企業(yè)一起，率先把握“結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新”這一機會點，著眼產(chǎn)品分析、互聯(lián)網(wǎng)推廣實操。
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開課時間：2016年11月
開課地點：北京
課程形式：限額50人/小班授課/2天2晚封閉教學(xué)
課程亮點：規(guī)律總結(jié) + 案例拆解 + 現(xiàn)場演練 + 課后咨詢
小米的生態(tài)鏈中，青米出品的小米插線板算得上是個奇葩產(chǎn)品——因為看上去技術(shù)含量一點都不高，在特別傳統(tǒng)的一個行業(yè)，但卻成為一款實打?qū)嵉谋罚?015年4月米粉節(jié)首發(fā)以后，不到3個月時間銷量達(dá)1000萬只，隨后每月銷量接近100萬只。
據(jù)了解，小米插線板最初的產(chǎn)品定義是雷軍參與確定的，給了一個關(guān)鍵詞：美輪美奐。這一個詞，青米光外觀設(shè)計就花了7個半月才定型。高顏值、巧妙設(shè)計、高安全性，49元，小米插線板靠極致性價比絕殺，重點不在低價，而在高性能。
小米插線板操盤人林海鋒，是突破電氣的前高管，2013年突破和小米共同投資了青米。一個傳統(tǒng)行業(yè)的逆襲，一次爆品作戰(zhàn)，如何找到用戶一級、真實痛點？如何割肉讓利做性價比？如何在超低價格下仍然能賺錢？
爆品先鋒林海峰，為您一一解答。
什么是創(chuàng)業(yè)最大的坑？邢凱創(chuàng)業(yè)第一年就虧了1000萬，因為在淘寶化妝品電商里不搞潛規(guī)則、不刷單，結(jié)果虧到褲底都沒了。
從前是年薪百萬的上市公司高管，創(chuàng)業(yè)的第二款產(chǎn)品是跟逼格不沾邊的紙箱子，前同事表示很震驚。沒想到，包裝行業(yè)水更深。
不過幸運的是，憑借產(chǎn)品經(jīng)理的敏銳嗅覺，他打通了任督二脈，把“直接消費者”、“企業(yè)主”和“打包員”3類用戶的一級痛點挖個底朝天。
一撕即開拉鏈、顏值打磨、波浪雙面膠、-20℃～60℃不開膠、圓角設(shè)計、算法支撐、實驗室驗證、全流程測試……每一只紙箱都必須經(jīng)過產(chǎn)品邏輯的深度拷問。
印刷爆品營，一撕得創(chuàng)始人邢凱將分享價值6億的“接觸點方法論”，從明確用戶，到深挖痛點，再到改良產(chǎn)品，還有供應(yīng)鏈優(yōu)化，他將無保留分享如何突破傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品制造極限，如何利用跨界人才創(chuàng)造幾何級變數(shù)。
爆品CEO邢凱，等你來追問。
不論是用紙杯一戰(zhàn)成名的印幫網(wǎng)，還是將荷包紙巾做成爆品的微微數(shù)碼，汪平杰始終是項目操盤人、幕后推手。
印幫網(wǎng)紙杯銷量淘寶平臺細(xì)分類第一，且遙遙領(lǐng)先，份額等于后面9名之和！微微數(shù)碼鎖定小批量定制荷包紙巾，500包起印，每包紙巾成本只有0.4元，同數(shù)量宣傳單頁成本為0.2元！
在產(chǎn)能過剩的大背景下，印刷包裝企業(yè)應(yīng)充分利用“低成本創(chuàng)新+產(chǎn)品驅(qū)動+互聯(lián)網(wǎng)運營”，掌握話語權(quán)、主動權(quán)，擺脫來料加工的備胎式合作關(guān)系，是汪平杰6年多時間歷經(jīng)數(shù)個九死一生項目的深刻感悟。
用戶素描的6個維度、需求確認(rèn)的4個矩陣、產(chǎn)品選擇的4個規(guī)避點、單品爆款7字訣，互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)化為清晰的行動步驟……不談主義，只談問題與實實在在的解決方案。
爆品軍師汪平杰，手把手帶你打造自己的單品爆款。
科印報告：
2016中國印刷電商生態(tài)地圖
如今的中國，“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”衍生出多少有效運作模式？
面對互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)、數(shù)字印刷企業(yè)有幾種選擇？
眾多選擇中，如何平衡利弊，做出最適合自己的決定？
科印“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”調(diào)研組私貨分享
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開課時間：2016年11月
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首期價格：6888元（含食宿和講義）
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印刷爆品總裁營——科印傳媒·科印網(wǎng)出品，首期火熱招募中，前25名付費報名自動確認(rèn)成為種子學(xué)員。
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注：招募只針對傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)創(chuàng)始人、高管和行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”項目創(chuàng)始人。
創(chuàng)業(yè)最怕“看不見、看不起、看不懂、來不及”
立即行動，小步快跑
讓明天的你，感謝今天做出正確選擇的自己
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