導言：包裝印刷行業早已經進入微利時代，而愈演愈烈的原材料漲價潮更是加重了包裝印刷企業的生存危機。包裝印刷企業正面臨極大的挑戰，未來何去何從？
今年12月14-16日，由包裝地帶和三佑商學院聯合在上海主辦的印刷包裝業“領先企業總裁研修班”上，著名的戰略管理專家，被稱為"亞洲最優秀的咨詢師"的香港管理科學研究院院長林健安博士，將會問診印刷包裝業的微利痛點。
林健安博士將專門針對困擾印刷包裝業多年的微利痼疾，為與會的企業家們講解《包裝、印刷行業的流程再造與利潤倍增》。
林老師是培訓咨詢界獨樹一幟的一個老師，他有一套自成體系基于制造企業運營效率提升的有效方法，這套方法在為企業提供咨詢的實踐過程中得到了非常好的檢驗。
他的“利潤倍增”和“銷售倍增”的體系化方法，被應用到包括他服務的所有制造型企業中，其中包括沈陽飛機制造公司、奧康鞋業、早期的蒙牛等知名企業。在實踐過程中，這套方法為企業的運營效率帶來了卓有成效的顯著提升。
他提倡的以圍繞業務為中心的人和組織流程的優化，十分接地氣，沒有夸夸其談，而是基于有效的方法和數字邏輯分析，去幫助企業提升管理效率，是目前包括印刷包裝業在內的大部分制造業的管理體系中十分缺乏的。
林健安博士介紹
現擔任香港管理科學研究院院長、盛世愿景企業管理科學研究所首席專家等職務，還兼任數十所大學的客座教授、政府以及企業的戰略顧問。
10多年來，致力于管理科學的研究與實踐工作，在管理科學的諸多領域都有獨特的貢獻。受邀在香港、中國大陸等地的大學、政府機構舉辦演講，極受歡迎。
《轉型期企業管理》、《價值戰略》、《應用管理學》、《企業全程生涯管理》等研究成果頗受理論界和企業界的認同與好評，被譽為"將西方管理理念中國化"的管理專家，并榮獲亞洲職業咨詢師協會頒發的"亞洲最優秀的咨詢師"稱號。
包裝印刷企業沿襲以往那種粗放式管理模式，注定要被時代所拋棄。如何進行流程再造，引入精細化的管理控制模式，實現利潤倍增，正成為行業企業家們的共識。
正忙于戰略決策調整、企業架構重組和重要客戶應酬的企業家們，不妨停下匆匆的腳步，加入這場與頂級經濟學家進行思想碰撞的盛會。
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