2017年會是印刷業供應側結構性改革的關鍵年：全球經濟的不景氣導致印刷產能供過于求的矛盾更加突出；環境保護的高要求客觀上推動著落后產能的加速出局；順應市場需求、完成了企業升級轉型布局調整的企業蓄勢待發、昂首向前，這些企業將是引領中國印刷業向強國邁進的主力。

2017年的全球經濟難有質的變化，美國耶魯大學教授斯蒂芬·羅斯甚至預言自2008年由美國引爆的此輪危機要到2025年才能走出谷底，為此“人類會經歷一個極長、將近二十年的（經濟）下行期”，雖說這只是一家之言，但對嚴峻形勢有充分的思想準備比缺乏必要準備要好。

互聯網終端閱讀、互聯網金融、條形碼、二維碼等信息采集方式的迅速普及進一步擠壓著印刷市場，讓印刷產能過剩的矛盾更顯突出，這就決定著行業整合的力度必然加大。具備現代服務理念的企業、融合了新技術滿足市場需求的企業、憑借著獨門絕技征服消費者的企業有可能脫穎而出，而那些依舊在“曾經讓他取得偉大成就之路（上）繼續前行”的企業“就會陷入最深的誤區之中”（奧地利經濟學家哈耶克語），直到被時代無情地淘汰出局。企業關張、設備轉讓，投資人出逃的新聞可能會更多地出現在2017年的有關報道中。

出于保護人類賴以生存的環境，對印刷業試行VOCs排放收費的政策在各省市已經漸次落地，客觀上成了加速產業結構性調整的催化劑。無論是選擇上設備做排放治理還是采購相對環保的印刷用原輔材料，肯定都會增加企業的生產成本，在供大于求、向客戶加價無望的背景下，要求印刷企業自我消化這塊新增成本無疑將擠垮相當一部分缺乏能力的弱小企業。2016年末，廣東、上海等地區的環保部門限令缺少環評的印刷企業先行停產整頓已經讓許多單位無所適從，他們必須短時間內在達標與退市間做出明確選擇。

向排放收費的洼地轉移是一種合規合法的選擇，出于降低生產成本，部分企業的轉移也將成為2017年的一種特有現象。伴隨著企業搬遷，印刷業區域重組的力度勢必加大，北京、上海等原本印刷業發達但收費標準偏高的地區其印刷總量將會漸行下滑，而內地部分省份的印刷業產值將會有所上升。事實上，這樣的轉移工作在2016年下半年已經出現，有案例告訴我們：轉移不光牽涉到設備搬遷的開支，在新地區形成穩定的生產能力也需要有時間的積淀，更大的支出在于解除不能隨同遷移的員工勞務關系的費用，確保這一過程的和諧穩定是不容輕心的大事。

經過“十二五”時期的努力，以印刷板塊上市公司為代表的龍頭企業的升級轉型工作已經初見端倪，在2016年這些企業頻頻出招，開始顯山漏水，或是利用自身特具的資本優勢圍繞著主打產業在急速膨脹；或是在原有基礎上持續延伸產業鏈；或是在本已富有特色的產品上繼續深耕；或是積極地與創意設計、多媒體等新元素相融合；……。盡管路數各有不同，但“讓印刷成為榮耀”的指導思想，發揮印刷業的傳媒作用、文化特質的理念沒變，他們或許代表著中國印刷業的未來。

到“十三五”末，中國應該形成這樣一個嶄新的印刷群體：即以規模型企業為引領、一大批具有特色的中小型企業相追隨，采用符合綠色生產標準的原輔材料、突破原有相對單一的印刷載體，真正邁進世界印刷強國的行業。對此，我們既憧憬著，同時也努力著。

當然，2017年整個行業可以期待的另一個變化是數字印刷、柔性印刷等相對環保的工藝推廣速度將會加快，伴隨著時間的推移，這些新工藝在印刷總量中的占比也將會不斷地有所上升。

以盈利為目的的企業主當然要直面這嚴峻的形勢，對于比重極大的絕大多數中小型印刷企業，不尋思著做有特色的市場補缺者、繼續隨波逐流肯定被大浪淘沙，因為已經逼到眼下的環保部門不會容忍企業回避去、留問題，除了需要渠道反映行業的真實情況，對企業來說：要么是投資治理，要么是主動退市，在這兩者間，與其讓別人為自己作主真還不如自己為企業作主，關鍵在于比較利弊，兩者相權取其輕。

經過一段時間的觀望、猶豫、選擇以后，企業在由歷史上的生產型向現代服務型轉型上確是到了必須得拿定主意的時候，必須得在重新定位企業發展方向上做出自己的決斷。在這中間，從企業人力資源的現狀出發，強化企業現有特色是最為關鍵的一條，套用“唯有民族的才是世界的”這句話，在開放競爭的印刷市場上，只能是“唯有我能做”才是最不怕風吹浪打的。

2017年，企業所面對的必然是：經營壓力繼續加大，投資回報收縮。自2016年末開始出現的原輔材料反彈式漲價、環保治理導致的成本上升、即便是小幅為員工增資都會加大企業的生產成本，影響著企業的獲利。但這也是一種常態，唯有自己采取各種方式加以消化。

伴隨著金雞報曉，放眼望去，“十三五”的五年是中國由印刷大國向印刷強國目標邁進的關鍵性五年，時不我待，這個進步絕不是靠口號，也不可能靠撥動算珠，這里需要的是不含水分的實實在在的業績。

總之，2017年注定會是不平凡的一年。《國際歌》詞說得好：“從來就沒有什么救世主”，是高歌前行還是悲哀出局，路在每家企業自己的腳下