東莞臺升曾經是中國最大的家具出口企業，臺升還曾帶領“中國制造”站在國際舞臺，打贏中美反傾銷戰官司。比較具有諷刺的是，就在前幾天的1月23日，東莞臺升家具有限公司剛剛還榮獲東莞大嶺山鎮外資企業納稅冠軍，大嶺山被譽為中國家具第一鎮，但萬萬沒想到，臺升的喜訊只是噩耗的開始：將于2018年2月1日停產止損，東莞臺升創辦于1995年，主要從事家具的制造和銷售，曾是香港上市企業順誠控股有限公司（0531.HK）的間接全資附屬公司，但在順誠控股11月6日的股東大會上，投票股東全票通過同意剝離東莞臺升，狀元郎儼然成為了棄嬰。

東莞臺升有擔當，老板很厚道，員工很驚訝，企業很悲壯：

12月28日，東莞臺升家具有限公司發布內部公告稱：由于近年來環保監察趨嚴、訂單急劇減少、業務下滑、虧損嚴重，公司決定于2018年2月1日起停產。

在“中國制造”外貿出口驅動浪潮下，臺升一度成為國內家具出口第一的龍頭企業。鼎盛時期，臺升家具一天就要出100個集裝箱，有多少國際貨代公司趨之若鶩。

環保是家具制造業不可承受之重：。2015年，臺升家具被東莞市環保局評為環保不良企業，并掛上“紅牌”。而自2016到2017兩年間，其被東莞市環保局共處罰3次。

原材料與人工成本急速上升壓垮了制造業：訂單下降的情況下，由于人工成本、原材料成本上升，東莞臺升連續6年陷入虧損。據順誠控股公布的數據，東莞臺升2015年虧損3004萬元，2016年虧損4856.2萬元。

出口下降的原因在于人民幣匯率的上升和生產成本的增加使得價格優勢減弱：“2014年以來，我國公路物流運輸費用節節升高，家具行業的物流成本提高了30%-50%。去年的木材價格也在持續上漲，海綿價格在9月份的漲幅甚至到達70%。

2013年中國家具出口：531億美元；

2014年中國家具出口：534億美元；

2015年中國家具出口：542億美元；

2016年中國家具出口：491億美元；

在臺升虧損最嚴重的2016年，中國家具出口也出現了罕見的同比下滑，從2015年的542.83億美元，下滑至491.89億美元，同比下降9.38%。整個大行業在變化，OEM或者技術含量及附加值不高的廠商就都大敗受挫。

轉型之痛，要么承受刮骨療傷，要么放棄治療：

面對出口的萎縮，轉型已經勢在必行。不止是大嶺山，與東莞毗鄰的深圳，還有泛珠三角地區、泛長三角地區原來的家具企業，他們轉型的嘗試已經進行了很多年，其中也包括臺升本身。

2008年，還是恒康家居的夢百合就開始逐步由原先的OEM向自主品牌進行轉型升級，創立品牌“MLILY夢百合”；2011年夢百合床墊登陸美國；2014年，夢百合進軍國內市場。

早期敏華控股主營收入也主要是出口貿易，其出口貿易曾一度占到了80%以上，是美國功能性沙發主要OEM生產廠家之一。但近年來，敏華控股的內銷占比快速提升，據敏華控股公布的財年年度業績報告顯示，2017財年中國市場業績為33.62億港元，比去年同期增長37%，出口與內銷營業收入占比從2016年的2：1縮減為1.3：1；2018財年上半年，敏華控股中國市場創收約20.9億港元，較去年同期增長約41%，占集團總收入45.1%，創歷史新高。

做家具OEM出口起家的美克家居，也曾承受著出口下滑的壓力。2013年，其出口規模銳減至4.26億元，比2010年的近10億元少了一半還不止。2014年，美克美家逐步調減OEM、ODM客戶比例，直至2015年，美克美家全面關停OEM 代工，產能徹底轉移至自有品牌。

面對嚴峻的家具市場，削足適履能解燃眉之急，卻不是長久之計。企業不能沒有自己的品牌，通過內銷、轉型打造自己的品牌成為很多海歸企業選擇的捷徑。說是捷徑，其實也不會一蹴而就，因為轉攻內銷并非易事。從2014年開始就進軍國內市場的夢百合，雖然內銷市場在逐步擴大，但據其2016年公布的招股說明書和財報顯示，其內銷收入占比仍舊不足總營收的20%。

艱難的家具供應鏈對深圳供應鏈有哪些啟示？

家具行業作為一個典型的傳統制造業，受環保，材料，人工，物流，市場等因素，近年來特別是OEM工廠基本是踹不過氣來了，對于此行業我們有幾個判斷供大家參考：

只能說這么多啦，也不一定對。