包裝設(shè)備網(wǎng)推薦：多變環(huán)境下的求生法則
中國經(jīng)濟(jì)開始步入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新時(shí)代。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果和內(nèi)在要求，也是印刷工業(yè)面對中國經(jīng)濟(jì)通貨膨脹持續(xù)、人民幣升值、原材料價(jià)格上漲以及用工成本增加等多重不利因素，堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革來形成并完善有利于科學(xué)發(fā)展機(jī)制的良好契機(jī)。筆者認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中，包裝印刷工業(yè)的發(fā)展對策可聚焦以下方面。
緊追潮流 提升印刷企業(yè)競爭力 在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在從量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)型的過程中，“印刷數(shù)字化”是21世紀(jì)現(xiàn)代印刷工業(yè)競爭力水平的標(biāo)志，是推動(dòng)印刷企業(yè)及其產(chǎn)品生產(chǎn)從以“印刷質(zhì)量”為中心向以“優(yōu)質(zhì)前提下的工作效率提升”為中心的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品服務(wù)從功能實(shí)現(xiàn)向增值服務(wù)轉(zhuǎn)變，管理從過程控制向數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量決定生存、效率決定發(fā)展、管理決定規(guī)模、增值決定效益”的印刷企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方法。
眾所周知，當(dāng)前中國通貨膨脹、人民幣升值、原材料價(jià)格上漲以及用工成本增加等不利因素只是影響印刷企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展的外部因素，“質(zhì)量、效率、成本、增值”才是印刷企業(yè)生存與發(fā)展之根本。印刷企業(yè)只有按照國際標(biāo)準(zhǔn)，采用數(shù)字新技術(shù)來不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)、完善細(xì)節(jié)，從數(shù)據(jù)流、控制流、管理流和增值流四個(gè)層面來實(shí)施變革，才能夠降低和消除這些不利因素，保持發(fā)展的競爭力。 具體來講，印刷企業(yè)在數(shù)據(jù)流層面上必須主動(dòng)圍繞“現(xiàn)代印刷產(chǎn)品鏈”，引進(jìn)與構(gòu)建先進(jìn)數(shù)字技術(shù)裝備和流程，面向“內(nèi)容表達(dá)數(shù)字化、表達(dá)形式彩色化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)個(gè)性化”的數(shù)據(jù)流特征，分析產(chǎn)品圖文數(shù)據(jù)的構(gòu)成及其設(shè)備工作基準(zhǔn)，優(yōu)化圖文采編排處理中的方法，實(shí)現(xiàn)頁面內(nèi)容表達(dá)數(shù)據(jù)、各種工藝與管理控制數(shù)據(jù)的傳遞與變換暢通，減少各種作業(yè)冗余。 在控制流層面上，必須積極構(gòu)建基于CTP的全數(shù)字化生產(chǎn)流程、CIP3/CIP4印刷控制系統(tǒng)，面向“印制管理精細(xì)化、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品生產(chǎn)一體化”控制流特征，重點(diǎn)研究新工藝與新材料應(yīng)用的關(guān)鍵以及質(zhì)量控制要點(diǎn)及其生產(chǎn)進(jìn)程瓶頸所在，在印刷規(guī)劃中預(yù)測印后、印刷與印前需要補(bǔ)償?shù)臄?shù)據(jù)，建立各個(gè)品質(zhì)控制要素和工藝控制點(diǎn)的控制參數(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備基準(zhǔn)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)傳遞正確、控制簡單易行。
在管理流層面上，企業(yè)必須構(gòu)建好數(shù)字化色彩管理平臺、數(shù)字化生產(chǎn)平臺以及ERP生產(chǎn)管理平臺，面向“生產(chǎn)組織集成化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、過程控制數(shù)字化”特征，重點(diǎn)研究基于產(chǎn)品組成的各個(gè)生產(chǎn)要素、控制要素、管理要素和市場要素的相互關(guān)系和整合方法，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證、效率優(yōu)化與成本降低，消除印刷產(chǎn)品生產(chǎn)中的時(shí)間冗余、成本冗余和人員冗余。
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