據(jù)悉，兩千年以前中國人就開始使用馬鬃和模板進(jìn)行最初的絲網(wǎng)印刷，在一定程度上促進(jìn)了世界人類物質(zhì)文明的發(fā)展。如今，文明的繁衍與磨礪讓絲網(wǎng)印刷技術(shù)亦得到了不斷的提升與完善，憑借著設(shè)備簡單、操作方便、成本低廉及應(yīng)用范圍廣等優(yōu)勢大放異彩。
然而，隨著人們對印刷品要求的提高，印刷品中大量出現(xiàn)的專色、過渡色，以及客戶對于印刷圖案的高精度要求，令傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷工藝已經(jīng)無法滿足市場的需求。同時(shí)，時(shí)間長、污染大的弊病，更是讓其飽受非議。此時(shí)，筆者猜想，數(shù)字印刷或許可以“接棒”傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷。
傳統(tǒng)絲印“遭遇尷尬”
面對日新月異的印刷市場，各種印刷方式都極盡所長以穩(wěn)固其自身的位置。與其他印刷工藝相比較，傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷關(guān)于“粗”、“單”、“慢”、“臟”的弊病似乎越發(fā)凸顯，令其進(jìn)一步發(fā)展陷入了瓶頸。
“粗”。絲網(wǎng)印刷由于受絲網(wǎng)網(wǎng)格密度的影響，一般情況下，印刷精度只能達(dá)到80～100線，但目前膠印和柔印均已可達(dá)到250線以上。
“單”。傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷以三原色印刷為主，即使采用一些專色，但由于專色多由人工配色完成，故基本無法解決批次之間的色差。此外，過渡色的問題亦是絲網(wǎng)印刷難以攻克的難題之一。
“慢”。目前，絲網(wǎng)印刷企業(yè)使用頗多的是60×90半自動絲網(wǎng)印刷機(jī)，該類設(shè)備的有效印刷面積為60mm×90mm，實(shí)行單人單機(jī)操作，工作效率低，而且每一套色印完后要留一定的固化時(shí)間，印刷速度較慢。
“臟”。絲網(wǎng)印刷的固化過程中，會揮發(fā)大量的有機(jī)物，如苯及苯衍生物，存在嚴(yán)重的安全隱患，并會對周邊環(huán)境及操作工人造成污染。
數(shù)字印刷“對癥下藥”
在以數(shù)字化為核心的時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中，印刷業(yè)已經(jīng)有了翻天覆地的變化。早期的彩色噴墨打印技術(shù)已經(jīng)從辦公自動化進(jìn)入到工業(yè)化生產(chǎn)，在筆者看來，其可以輕松巧妙地解決傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷所遭遇的各種尷尬。
把數(shù)字印刷技術(shù)引入絲網(wǎng)印刷，首先就“革命”掉了絲網(wǎng)印版和刮印刮板，用專用的數(shù)字印刷噴墨噴頭以取代。由于取消了絲網(wǎng)印版，印刷過程中就不用被絲網(wǎng)密度所制約，因此“粗”的問題便得到了解決。
我們不難發(fā)現(xiàn)，采用數(shù)字印刷得到的產(chǎn)品的畫面在經(jīng)過放大后也是點(diǎn)的組合，因此過渡色的問題就可迎刃而解。同時(shí)關(guān)于專色的問題，完全可以采用先進(jìn)的電腦調(diào)色、配色技術(shù)以進(jìn)行解決。故而“單”的問題也就不再是問題了。
針對“慢”這個(gè)癥結(jié)，鑒于數(shù)字印刷過程中，整個(gè)印刷圖像是在數(shù)字印刷機(jī)上一次合成的，所以不存在完成每一套色后要留一定時(shí)間以進(jìn)行固化的問題。印刷速度只與數(shù)字印刷機(jī)設(shè)定的打印模式有關(guān)。
數(shù)字印刷使用的油墨采用了先進(jìn)的UV固化技術(shù)，在印刷后可及時(shí)進(jìn)行固化，同時(shí)其有機(jī)溶劑的揮發(fā)基本類同于膠印，所以只要對印刷區(qū)域進(jìn)行局部強(qiáng)制通風(fēng)就可以解決“臟”的問題了
實(shí)操“接棒”“道路崎嶇”
數(shù)字印刷對于傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷四大弊病的“對癥下藥”，確可為其“接棒”提供理論上的依據(jù)，但在實(shí)際操作中亦有幾點(diǎn)需要斟酌。
1.設(shè)備投資問題
一臺有效印刷寬度在1米左右、印刷速度為20～30平方米/小時(shí)的數(shù)字印刷機(jī)目前的價(jià)格在80萬～100萬元人民幣。初步計(jì)算，投資該類設(shè)備后必須保持每天二班制運(yùn)行，才能有盈利。誰來吃第一只螃蟹，往往是一個(gè)難解之結(jié)。何況目前大部分中小型絲網(wǎng)印刷企業(yè)的日子過得還算可以，因此，對于從傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷轉(zhuǎn)換到數(shù)字印刷這一項(xiàng)目，中小型絲網(wǎng)印刷企業(yè)多處于觀望階段。
