春節后員工離職潮已經成為各個行業最為頭痛的問題，當然印刷行業也不例外。印刷行業是注重上下工序協調的流程化加工業，每一名熟練員工或非熟練員工的流失，企業損失往往超出員工自身工資的三倍以上，因此，印刷老板常常為這事操碎了心。

為此，記者走訪了多位印業人士，了解春節節期間印刷人員流動和企業的應對辦法。

“無利不起早，印刷廠的利潤越來越薄，人員流失就在所難免了”，北京新豐印刷廠的王主任向記者介紹，廠里職工中外地人員比較多，最多的時候占到總人數的90%。對全國各地招工，用工面也比較廣，有印刷操作的，有包裝、折頁的，其中從事印后手工工作的大都是外來務工人員。大家也比較了解，做這些工作的技術水平低，待遇也比較低，但工作強度高而且都是重復性機械勞動，所以人員流動性最大。“今天我在食堂看了一下，年后只有300名左右的員工了，比旺季整整少了一半兒。”

雖然有些外地企業通過延遲發放年終獎或扣發一個月工資等辦法控制員工的流動，但效果不是很明顯。在京的民營印刷企業，很多都是月結工資的，“如果遲發半個月，肯定有員工到北京市勞動局告我們去了，更不要說扣發年終獎了，對此我們也真是手足無措啊”。王主任對職工跳槽顯得無奈：“哪家給的工資高待遇好，就到哪家唄！”

當記者問道春節期間勞工流失的問題時，江西夢達彩色印務有限公司熊經理告訴記者，在民營印刷企業，人員的流動主要還是看經濟效益。近年來，印刷企業的利潤越來越少，人員的流動也就在所難免了。“拿夢達彩印來說，固定資產8000多萬元，業務有書刊印刷和包裝印刷兩塊，也算是省內較大的民營印刷企業了，可年終一核算，還是虧損了80多萬元。這種情況下，你說能沒人走嗎？”

同時，熊經理向記者訴苦，“年前下大雪，我們這外地職工該提前返家的返家，教材運輸該送出的也在送著，電力不足我們也基本恢復了，自然災害的影響我們都克服了。但現在對印刷企業來說，更主要的是受人為因素的影響。從1995年制定執行印刷工價，一用就是十幾年，物價增加了多少大家都是有目共睹的，但一些客戶還在壓印刷廠的工價，要求打八五折、八六折，你說印刷企業的效益能好嗎？工人的工資能高嗎？人員能不流失嗎？”

　　記者采訪了深圳三河印刷廠領機霍先生。“春節一放假，年輕人回家與周圍同齡的朋友一比較，感覺矮一截兒，肯定會重新規劃自己的職業生涯啊。再與家人朋友一商量，年后有合適的單位肯定就要跳槽了。”他告訴記者，年后是跳槽的高峰期，員工離開企業也是有多種原因的。現在印刷企業的待遇還是偏低，所以有的員工覺得自己不適合現在的工作，特別是在固定崗位從事重復工作的，肯定會造成員工自身的疲憊；還有很多年輕人在尋找更好的發展機會和更高的報酬。霍先生認為年節作為一個時間的分水嶺，期間印企職工跳槽比較多，其現象是正常的。

　　不過，江西省新聞出版局梅主任向記者介紹，江西省內11個地區共有1749家印刷包裝企業，大多數企業的人員結構都比較穩定，流動性比較小，部分從事印后裝訂、排版的外地務工人員有南北流動的情況。她告訴記者，雖然地理位置上江西省是南北交通貿易的樞紐，但一般報社、出版社印刷廠的經濟效益穩定，而且多為省內本地的勞務人員，所以基本人員的流動性不大。相對而言以紙盒、紙包等產品為主的包裝企業，到業務的旺季會雇傭大量勞工，淡季再減員。春節期間，總體上來說各家企業基本能保證開工。

　　看來，根據各地和企業情況的不同，跳槽現象輕重也有所區別，這就要在我們企業自身找原因了。

　　國內最大的印刷設備器材制造商——北人集團，其人事部李部長對人員啟用和流失有自己的一套看法。他介紹，現在集團人員主要分為機關人員和各分廠的職工，其中機關人員大約100多人，是集團管理層以上的骨干力量，人員比較穩定。

　　“人員穩定主要是企業利益與個人一致。”李部長向記者介紹，基于集團各個分公司的二次創業經歷，企業用人機制“機會平等，優勝劣汰”，提倡用“干中學干中練”的方法培養人才，由老技術工人帶領的新大學生徒弟是日常工作的主力軍。

　　“不同于其他國有企業要論資排輩，從班組組長到車間主任，都要一級一級地熬上去”。北人招收了大量的現代人才，其中主力都是從北京印刷學院、西安理工大學、武漢大學畢業的大學生。經過五六年的磨練，當時年輕的大學生現在都成為了公司骨干。

　　如果一個企業，年輕職工作為骨干受到領導足夠重視，員工能直接面對總經理對話施展才干，福利、待遇等方面穩定，企業員工心態自然穩定。不過，企業與員工也是在雙向選擇的，經過一定時期的工作，總會有少數人員無法跟上企業的節奏，逐步被淘汰。

　　深圳三河印刷廠領機霍先生從勞動者的角度建議，在一家企業堅持奮斗三年，如果三年后，沒有任何職業發展的突破，企業也不能給你提供足夠的發展空間，可以選擇跳槽，因為留下來只是對原有工作的機械重復，職業含金量也會逐年下降。但切忌對工作稍有不滿就跳槽，不僅達不到原來的職業目標，還浪費了大量時間和精力。

　　新的《勞動合同法》實施后，很多企業的用人體制處于調整期，印刷業從業人員的待遇也有望提高，業內一些老的從業者普遍建議印刷企業職工要有長遠發展的觀念，在跳槽或轉行之前要做充分的思想準備。

來源：《中國新聞出版報》