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你搞清楚了這些要素,就能敲定紙板廠的流動(dòng)庫(kù)存了
2017-10-22 19:13:41   作者:力量   來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

前言:

紙板廠原紙的總庫(kù)量的多少是由什么決定的?需要占多大地方?晨龍智造將分三篇文章分別講述清楚這之間的數(shù)據(jù)關(guān)系,供各二級(jí)紙品廠參考。

 

紙板廠的原紙總庫(kù)存是由基礎(chǔ)庫(kù)存與流動(dòng)庫(kù)存共同決定的。

即:原紙總庫(kù)存=基礎(chǔ)庫(kù)存+流動(dòng)庫(kù)存

參見(jiàn)上一篇文章基礎(chǔ)知識(shí)|紙板廠的原紙基礎(chǔ)庫(kù)存需要多少?

 

 

 

什么是流動(dòng)庫(kù)存?

 

 

流動(dòng)庫(kù)存就是那些每天都要用到而需要常備的原紙庫(kù)存,這些庫(kù)存可以應(yīng)對(duì)經(jīng)常性的訂單,如果耗用掉了,就必須馬上進(jìn)行補(bǔ)充。

 

流動(dòng)庫(kù)存與兩項(xiàng)因素相關(guān)——

1、原紙的日常耗用量;

2、多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)一次貨。

 

每天需要用50噸的原紙品種一般會(huì)比每天只需要用10噸的品種備的庫(kù)存多。如果某原紙品種在造紙廠的排期是60天才生產(chǎn)一次,供貨周期較長(zhǎng),你就至少要備夠使用60天的量。

 

這說(shuō)明,用量越多庫(kù)存也就越多,如果這些品種還不能隨時(shí)買(mǎi)到,庫(kù)存就必須更多。由此,可得出:

 

 

 

流動(dòng)庫(kù)存量=月耗用量×供應(yīng)(采購(gòu))周期

 

 

如果120g高瓦的月使用量是500噸,供應(yīng)商每15天可以集中供應(yīng)一次該品種的原紙(或者企業(yè)與供應(yīng)商之間的協(xié)作特點(diǎn)是需備15天的庫(kù)存),那么該品種原紙的庫(kù)存量應(yīng)該就在250噸左右為正常。

 

如果公司出于應(yīng)對(duì)原紙上漲、現(xiàn)金優(yōu)惠、供應(yīng)周期不確定原因,需要對(duì)原紙常用品種刻意加大的庫(kù)存,就屬于超量庫(kù)存了。

比如采購(gòu)價(jià)格有優(yōu)勢(shì),一次性購(gòu)足2-3個(gè)月使用量的某品種的原紙。當(dāng)原紙的經(jīng)營(yíng)收益會(huì)明顯高過(guò)庫(kù)存保有成本(倉(cāng)庫(kù)占用成本與資金占用成本)時(shí),超量庫(kù)存才有意義。

 

現(xiàn)按照一間紙板廠月總耗用量10000噸為例,結(jié)合不同原紙品種的耗用量與采購(gòu)周期,整個(gè)原紙庫(kù)存的基礎(chǔ)庫(kù)存、流動(dòng)庫(kù)存、超量庫(kù)存分配表舉例如下:

 

\

 

常用的原紙品種、供應(yīng)時(shí)機(jī)較為寬松的原紙品種,基本上是隨用隨補(bǔ),這部分庫(kù)存量不用太多,因?yàn)樵堧S時(shí)都在流動(dòng)。

供應(yīng)周期較長(zhǎng)、采購(gòu)時(shí)機(jī)較少的原紙品種,就是一批次備用足量的庫(kù)存,然后逐漸耗用直至下次再進(jìn)貨,表現(xiàn)為周期性流動(dòng)。

 

不論隨時(shí)流動(dòng)還是周期性流動(dòng),都是屬于流動(dòng)性庫(kù)存。

流動(dòng)型庫(kù)存的作用主要是起到購(gòu)、用環(huán)節(jié)的緩沖。如果有供應(yīng)商可以保證隨時(shí)配送,從理論上講,那就可以做到原紙零庫(kù)存了。

 

原紙庫(kù)存量的構(gòu)成結(jié)構(gòu)及比例如下圖所示:

 

 

\

 

【基礎(chǔ)庫(kù)存+流動(dòng)庫(kù)存】是一間廠的原紙長(zhǎng)期保有量,屬于會(huì)長(zhǎng)期占用流動(dòng)資金的部分,即便價(jià)格漲再高,也是必須保證的庫(kù)存量,這是維持一間紙板廠正常經(jīng)營(yíng)所必須的庫(kù)存量。

 

站在這個(gè)角度我們?cè)賮?lái)看基礎(chǔ)庫(kù)存:雖然你買(mǎi)了這些紙,但卻是你幾乎永遠(yuǎn)也用不到的那些庫(kù)存,相當(dāng)于用碗舀不完的缸里的水。

基礎(chǔ)庫(kù)存,在你開(kāi)廠的時(shí)候花錢(qián)買(mǎi)進(jìn)來(lái),卻永遠(yuǎn)無(wú)法用這部分庫(kù)存變成產(chǎn)品,直到停業(yè)清算那天才能變現(xiàn)的庫(kù)存資產(chǎn)。

對(duì)于大部分紙板廠來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)庫(kù)存相當(dāng)于800-1000噸,約300-500萬(wàn)元。

 

超量庫(kù)存是原紙的階段性保有量,會(huì)臨時(shí)占用公司的流動(dòng)資金。在價(jià)格預(yù)期會(huì)大漲時(shí)期,多數(shù)紙板廠會(huì)選擇加大超量庫(kù)存,以獲取更高的經(jīng)營(yíng)收益。

 

在預(yù)期價(jià)格會(huì)下跌時(shí)期,紙板廠會(huì)選擇放棄超量庫(kù)存,以減少跌價(jià)損失。

 

總結(jié):

1、紙板廠因?yàn)槠鋫浼埖耐ㄓ没?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; font-family: 微軟雅黑, sans-serif;">【基礎(chǔ)庫(kù)存+流動(dòng)庫(kù)存】量約為月耗用量的50%,特殊時(shí)期加大超量庫(kù)存,總庫(kù)存量約為1個(gè)月耗用量;

2、紙板不外賣的紙箱廠,因其原紙庫(kù)存品種有針對(duì)性的用途,具備加大超量庫(kù)存的條件,其庫(kù)存量有可能會(huì)達(dá)到2個(gè)月的耗用量;

3、原紙上漲時(shí)期加大超量庫(kù)存,原紙下跌時(shí)期取消超量庫(kù)存,但不能取消【基礎(chǔ)庫(kù)存+流動(dòng)庫(kù)存】,這是保持正常經(jīng)營(yíng)的底線;

4、超量庫(kù)存是用于增加價(jià)差收益的,同時(shí)也會(huì)增加價(jià)格下跌時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。所以價(jià)格越高時(shí),超量庫(kù)存應(yīng)當(dāng)越少;

5、從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,紙板廠的經(jīng)營(yíng)型收益遠(yuǎn)大過(guò)價(jià)差型收益。即便因?yàn)槌繋?kù)存在價(jià)格上漲時(shí)獲得過(guò)價(jià)差收益,其大部分收益也會(huì)在未來(lái)價(jià)格下跌時(shí)還回給市場(chǎng)。(參見(jiàn)《原紙庫(kù)存真能為你掙回那么多錢(qián)嗎?

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